在近期，一款名为GiddyGiddy的社交应用在美国市场崭露头角，引起了业界的广泛关注。这款应用由GiddyGiddy创始人李国洪和他的团队打造，以其独特的以人为本的AI社交理念，成功打破了社交产品长久以来的工具类为主导的局面。
据李国洪介绍，GiddyGiddy在上线之初就迅速吸引了众多用户的关注，甚至得到了IBM和斯坦福等相关人士的认可。他们普遍认为，以人为本的理念在社交产品中尤为重要。然而，对于用户而言，这种理念并非空谈，而是需要通过实际体验来感受。
在社交产品更新换代极快的今天，GiddyGiddy凭借其创新的AI技术和市场拓展能力，成功在市场中站稳了脚跟。这款应用主打人与人工智能和谐共存，用户可以在这个平台上自由地表达自己的个性和身份。通过上传照片生成AI人物形象，用户可以选择自己喜欢的身份，并在虚拟世界中与AI进行互动。
为了让人物表现得更真实，GiddyGiddy还引入了“朋友圈”功能。每个AI人物都有自己的社交圈，用户可以查看他们的朋友圈动态，了解他们的近期活动和感悟。这种设计使得GiddyGiddy中的AI虚拟人看起来更加真实，仿佛就是用户身边的朋友。
然而，GiddyGiddy对于社交产品信息内容的把控也相对严格。有用户因为不能跟社交应用中的人物说脏话而给出了低分评价。但从另一个角度来看，这也体现了GiddyGiddy对于产品质量的严格把控和对用户的保护。在出海做社交产品的过程中，内容的管控越来越重要，GiddyGiddy的做法无疑为其他出海开发者提供了借鉴。
GiddyGiddy更重视一对一社交，并认为这体现了平台存在的意义。李国洪在分享中提到，他们调研过一个高中生，因为性取向问题不敢对外诉说，而社交应用给了他一个表达的机会。这种尊重个性化需求、允许个性表达的理念，也是GiddyGiddy倾向于一对一社交的原因。
在如何保证AI社交过程的持续性方面，GiddyGiddy也做出了努力。他们期望给每个人自由表达的机会，并看重社交的持续性。一旦用户与AI建立联系，AI就会记录与用户的关系，并主动与用户沟通。这种设计使得GiddyGiddy的AI人物具备真实的人格和反思能力，表现出更加丰富立体的特点。
在海外市场推广方面，GiddyGiddy团队也积累了丰富的经验。他们发现，照搬国内的裂变增长方式在海外并不适用，而达人营销则更为有效。王安作为团队增长负责人，分享了他们在TikTok等社交媒体平台上进行品牌营销和用户增长的经验。他们注重内容的娱乐属性和简洁明了性，同时关注当地用户的需求和文化传统。
例如，他们曾以学生群体为目标设计了一次拉新活动，但发现美国学生对于“为学校荣誉而战”的兴趣度并不高，而更关注个人本身能够从中获得的价值。这一案例启发了团队对于海外不同群体用户底层需求的探索，也让他们更加深刻地理解了尊重当地文化的重要性。
GiddyGiddy的成功不仅在于其创新的AI技术和以人为本的设计理念，更在于其对于海外市场的深入理解和用户需求的精准把握。这款应用的出现，为社交产品出海提供了新的思路和方向。
与此同时，GiddyGiddy也面临着诸多挑战和机遇。在激烈的市场竞争中，他们需要不断优化产品体验和功能，以满足用户的需求和期望。同时，他们也需要继续探索海外市场，寻找更多的增长机会和发展空间。
无论如何，GiddyGiddy的出现都为我们带来了新的思考和启示。在社交产品出海的过程中，我们需要更加注重用户的需求和文化传统，以创新的理念和技术打造更加符合市场需求的产品。
只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得用户的信任和支持。
