理想汽车创始人李想近期在社交媒体上发表了一番深刻见解，聚焦于创业初期的战略部署与心态调整。他指出，在新兴行业的初创阶段，创业者需以比成熟企业更低的成本运作，追求更高的效率，并在思考上更为深入。李想建议，初创企业应专注于大型企业忽视的细分领域，力求在这些领域内成为佼佼者，为用户带来显著的价值。
李想进一步强调，初创期的首要任务是赢得一部分用户的青睐与信任。在此基础上，企业才能顺利过渡到成长阶段，即他所说的“从1到10”的过程。在这一阶段，企业需要不断补齐自身的短板，逐步扩大市场占有率。面对外界的质疑，如被指“缺乏雄心壮志”或“战略不明”，李想提醒创业者应保持清醒的头脑，不应过分追求个人神话，也不应盲目效仿如雷军等成功创业者的光环。
面对大企业在新业务领域成功率普遍低于10%的现状，李想鼓励创业者脚踏实地，亲自参与企业的每一个环节，全力以赴实现从0到1的突破。他强调，创业者应致力于创造不可替代的用户价值，这是所有创业者在初期都必须经历的考验，也是大企业拓展新业务时必须遵循的路径。
