贝恩携手天猫大快消，共同为品牌数字化增长提供了一套全新的解决方案。该方案旨在帮助品牌明确战略方向，并结合大数据分析，实现高效的落地执行。通过“明道”与“优术”的两大战略步骤，品牌能够精准识别增长潜力和核心战场，进而围绕人、货、场展开微型战役，快速迭代验证，最终实现增长目标。
美妆行业作为案例，展示了品类增长规律的重要性。贝恩中国消费者报告结合线上线下全域数据发现，美妆类目消费者表现出明显的“三心二意”特点，消费频次越高的消费者，多品牌偏好越明显。因此，对于美妆品牌而言，提升消费者渗透的重要性尤为突出。只有建立在品类规律上的增长战略，才能确保品牌发展的稳定性和持续性。
在识别品类核心战场方面，品牌需要基于消费者行为，洞察主要竞争群落和高发展潜力群落。传统的市场划分方法往往基于产品属性，而增长解决方案则通过梳理消费者决策因子，帮助品牌洞察以消费者为中心的市场竞争格局。品类群落的划分有助于品牌识别影响消费者决策的关键因素，重新审视竞争格局，定义核心战场，并精准制定针对不同细分群落的竞争战略。
这一解决方案还强调了通过微型战役快速迭代验证的重要性。品牌需要围绕人、货、场展开一系列微型战役，通过实践验证策略的有效性，并根据市场反馈及时调整。这种灵活高效的执行方式，能够确保品牌在竞争激烈的市场环境中保持敏捷和竞争力。
增长解决方案还提供了丰富的图表和数据支持，帮助品牌更直观地理解品类增长规律和市场竞争格局。这些图表不仅展示了品类发展的整体趋势，还深入剖析了不同消费者群体的行为特点和偏好，为品牌制定精准的增长策略提供了有力依据。
通过这一解决方案的实施，品牌能够在贝恩和天猫大快消的共同支持下，实现数字化增长的高效落地。这不仅有助于品牌在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，还为品牌的长期发展奠定了坚实基础。
