在近日的一次行业盛会中，全球零食业界的重大变革——Kellanova与WK Kellogg的分拆故事，成为了焦点话题。这两家公司，分别继承了原家乐氏公司的休闲食品和北美谷物业务，共同揭示了云技术在现代企业转型中的不可或缺性，特别是与亚马逊云科技的深度合作。
Kellanova与WK Kellogg的转型之旅，始于对云技术的深刻认识与全面拥抱。在过去几年中，亚马逊云科技针对零售和消费品行业进行了深度布局，积累了丰富的行业知识。这不仅体现在与Kellanova和WK Kellogg合作的团队上，更体现在其合作伙伴生态系统中，众多合作伙伴同样具备深厚的零售与消费品行业经验。这样的专业背景，在帮助企业解决贸易促销管理、收入增长管理、价格包装规划等复杂问题时，显得尤为宝贵。
亚马逊云科技的优势，不仅在于其强大的技术实力，更在于其深厚的零售背景。自2006年成立以来，亚马逊云科技便以支撑亚马逊这一全球电商巨头而闻名。这一背景，使亚马逊云科技在无缝商务、可组合商务以及零售运营等方面，积累了大量专业知识，这些正是当前零售商所急需的。Kellanova与WK Kellogg通过与亚马逊云科技的合作，不仅优化了自身的零售业务，还借助亚马逊广告、亚马逊商业等渠道，进一步拓宽了市场。
在分拆之前，Kellogg作为一个拥有超过1000种产品、遍布180个国家的全球性公司，面临着管理复杂产品线、口味以及确保不同市场产品准确投放的巨大挑战。而与亚马逊云科技近十年的合作，从最初的贸易促销管理，到SAP景观转型，再到最终成为集成数据和分析、主数据管理的平台，为Kellanova与WK Kellogg的成功分拆奠定了坚实基础。
Kellanova与WK Kellogg的分拆，是一项涉及全球500多名员工、历经15个月的庞大工程。在这个过程中，两家公司不仅更新了300多个应用程序，执行了5000多个测试案例，还确保了客户和消费者的业务连续性未受任何影响。这得益于有效的变革管理、领导层的坚定支持以及与亚马逊云科技、Wipro、Mindtree和Infosys等合作伙伴的紧密协作。
在分拆后的新阶段，WK Kellogg的首席信息官Bill Rex分享了他们的转型之路：从云迁移，到大规模SAP迁移到亚马逊云科技，再到利用亚马逊云科技上的人工智能、分析和机器学习实现业务优化。WK Kellogg以共同的目标、使命、优先事项和策略为指引，通过组织重组、SAP和集成应用程序的分离、营销与数据技术的重构，成功实现了分拆后的平稳过渡。
Kellanova同样在云端之旅上取得了显著成就。自七年前启动云战略以来，他们采用了云优先的原则，通过迁移和优化，实现了规模、敏捷性和效率的显著提升。这一过程中，Kellanova不仅淘汰了所有数据中心，还在亚马逊云科技的平台上构建了强大的数据分析与人工智能能力，为公司的未来发展奠定了坚实基础。
Kellanova还通过“Works Smart”计划等举措，积极培养员工的技术与软技能，推动新技术在组织文化和工作流程中的高效整合。这一计划不仅增强了公司的创新能力，还为员工提供了清晰的职业发展路径和广阔的职业成长空间。
在亚马逊云科技的助力下，Kellanova与WK Kellogg不仅成功实现了分拆，更在数字化转型的道路上迈出了坚实步伐。通过利用亚马逊云科技的数据分析、人工智能/机器学习、应用程序迁移等服务和功能，两家公司不仅确保了业务连续性，还为未来的创新发展奠定了坚实基础。这一过程中，亚马逊云科技作为战略合作伙伴，发挥了至关重要的作用。
