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马斯克画的饼,波士顿动力要实现了?

2024-10-29来源:太空与网络编辑:瑞雪

作者丨钱江

人形机器人行业又迎来一对新的强强联合。

近期,波士顿动力宣称,会使用丰田研究所的“大型行为模型”来训练机器人,它类似于驱动ChatGPT的“大型语言模型”,可以让机器人通过少量演示数据和多模态感知来掌握复杂任务,走向通用机器人。

在过去,这条技术路径一直是马斯克为Optimus( 下称“擎天柱”)画的“饼”,想借此实现通用人形机器人。

今年10月初,马斯克以《We, Robot》为主题在加州开了一场“科幻”味儿十足的发布会。在现场,擎天柱以服务员的身份一边为宾客调酒,一边抬手打招呼说着“Hi,everybody”,甚至在现场和宾客热舞。

但发布会结束后,有现场宾客却表示,擎天柱“亲口”向他承认,自己是被远程遥控的。而整个发布会,马斯克也没有透露关于擎天柱的任何技术细节。

看似自主的机器人,依旧离不开人类的远程遥控。

马斯克似乎做了一个双面镜,一面是真实的擎天柱仍然做着人类的提线木偶;而另一面,他又用一种近乎虚假的方式为人们构画出一个可能实现的未来。

但显而易见,马斯克并没有兴趣解答擎天柱当前的研发进度,那么作为马斯克在机器人领域的强敌, 波士顿动力这次与丰田研究所的联合,能将马斯克画的饼实现吗?

01

波士顿动力,率先走到终点?

想要完成马斯克这张拼图,擎天柱需要拥有与人类和环境交互的能力。

要实现这个过程,意味着机器人能够自主辨别什么是冰箱,并移动到冰箱前,打开冰箱门,在众多食材中找到需要的食材,取出来,然后结合各种工具进行清洗.....

这个过程对人类来说十分简单,但对机器人而言却十分困难。

当前无论是老牌人形机器人波士顿动力的Atlas,还是“新贵”擎天柱、Figure,都只能在受限制的环境里执行单一任务,比如在案板前将已经分拣好的各种蔬果拿起或者放下。

▲Figure01拾取水果,图源YouTube@Figure

▲Optimus Gen2拾取鸡蛋,图源YouTube@Tesla

所以如果将机器人自主做出一顿饭的难度,比作是登上珠穆朗玛峰,那么现在的人形机器人才刚刚坐进学步车。对,它还没有学会“走路”。

而更重要的是,当前机器人学习新技能的效率十分低下,比如学会了叠衣服之后,转而叠被子就要重新学习大量数据。

为了克服这个难题,波士顿动力和丰田研究院团队采用一种新的AI系统“大型行为模型”训练机器人,通过物理演示任务(例如观看视频)进行教学,来帮助将Atlas打造成一款自主性能力强的通用人形机器人。

经过这套“大型行为模型”的训练,机器人可以通过少量数据学习新技能,这种方法叫做“扩散策略”,这套策略可以探索多种不同的路径,并根据实时情况选择最佳方案,它可以帮助机器人更好地应对不确定性的环境,比如突然的障碍或任务变化。

丰田研究院公布了关于这一成果的报告,其中有一个通俗案例可以解释这个策略:

经过扩散策略训练的机器人,可以做酱汁烧注和涂抹任务,需要将酱汁涂抹在披萨面团中心,分拆步骤来看:①握住勺子接近披萨面团中心;②将酱汁以螺旋状铺在披萨上;③提起勺子。

▲论文《扩散政策:通过动作扩散进行视觉运动策略学习》

在这个过程里,披萨面团会随机移动,而机器人可以“随机应变”,它能跟随披萨面团中心位置的迁移而即时挪动勺子。

根据丰田工作人员透露,学会这个能力并不费劲,“这个过程从老师远程操作演示一小部分技能开始”,机器人晚上学习,第二天就可以获得新技能。也就是说,它用少量数据向机器人演示,便能够让机器人获得“泛化”能力。

和传统的机器人学习相比,这种行为模型就像运动界的ChatGPT一样,给它一点行为上的Prompt,就能泛化出一套完成任务的操作轨迹和应变能力。

但并不是任何人形机器人都能适配这套策略,扩散策略更依赖视觉数据,这就需要硬件上拥有高精度视觉传感器,还要拥有抓取复杂和精细物体操作能力。

这也是目前波士顿动力面临的挑战。

其最新款人形机器人Atlas目前并不具备实现“自主”的硬性条件,它既没有灵巧手,又缺乏生活场景的数据。

Atlas机器人虽然具备一定的抓握能力,但其手部设计相对简单,只有三指,并且常用场景是应急救援和工厂搬运,对于生活场景的数据也相对缺乏。

与此相比,特斯拉的擎天柱却显得更有优势。

比如在视觉数据上,特斯拉的自动驾驶一直坚持纯视觉的解决方案,目前市场上运行着将近600万辆特斯拉汽车,可以积累大量的视觉数据。

其次擎天柱在灵巧手、关节有更接近人类的设计。在特斯拉最新展示的视频里,擎天柱可以走到桌边,用双手的“指尖”举起重11kg的4680电池盒。

这双机械手已经拥有22个自由度,分布在手指、手腕和小指下方,而年初手部拥有11个自由度的第二代擎天柱,所有手指都具有触觉感应,能够灵巧地处理鸡蛋等易碎物品。

▲擎天柱举起电池,图源:Tesla@YouTube

02

马斯克钟爱“奇迹厨房”

与波士顿动力联合丰田研究院发布的新技术相比,马斯克更钟爱打造“奇迹厨房”。

所谓“奇迹厨房”,是指夸大产品能力的科技营销行为。

1959年7月,《展望》杂志刊登了一篇描述未来“奇迹厨房”的文章,让美国人认为,未来自己家庭会有功能齐全、十分智能的厨房,在美国的宣传片中,有一部分电器的运作会被含糊其辞地描述为“自主”的:

“推车会将吃完饭后的脏盘子,推到墙面,进行自动清洗和干燥”

“清洁器可以从墙上自动出来,在清理完地面后,会自动回归原来的位置”

“挥一挥手”就能召唤出隐藏在墙面的饮料机,告诉它“我想喝一罐冰冻橙汁”,饮料机就会自动出水

▲吸尘机器人,照片由Robert S. Lerner Photography LLC拍摄

但这些在50年代令人感到惊奇的黑科技,却是一个实实在在的谎言。

2013年,一位“奇迹厨房”设计师成员揭露,自动洗碗机和清洁器这些“自走式电器”根本无法正常工作,而是工作人员在后台通过遥控操作,让一些隐藏在地板下的电子轨道辅助完成的。

“奇迹厨房”本质上是冷战时期的一种营销工具,设计初衷是为了吓唬苏联游客,让他们产生“一无所有”的感觉。

但从马斯克的角度,他上演“奇迹厨房”的目的,显然并不是为了让人觉得自己一无所有,反而是为了让人们知道自己未来可能会拥有什么。

2021年9月,马斯克在特斯拉AI Day上突然宣布进军人形机器人领域,配合他宣传的是一段“机器人”的热舞,当时这些机器人还只是身穿紧身衣的人类舞者,而仅仅一年之后,擎天柱的原型机就被人搀扶着走上了发布会。

一直以来,马斯克都以这种近乎夸张的方式,超前兜售自己的梦想。今年的《We,Robot》发布会也是如此。

在10月初的《We,Robot》发布会上马斯克用了一种科幻手法,在香槟美酒和灯光舞影之下,一群擎天柱与人类其乐融融地相处,甚至在一个玻璃房里集体大跳“夜店舞”。

▲擎天柱热舞,图源Tesla@YouTube

可能是因为擎天柱的表现过于自然,以致于现场宾客几乎没有格格不入感。

但宾客很快就发现了不对劲。在现场,不同擎天柱的音色不尽相同,并且它们与人类互动的反应是即时的,还伴随着顺滑的手势,相比于自主,更像远程遥控。

连擎天柱自己都承认了这一点,前微软战略家Robert Scoble在X上分享了一段视频,他在现场向擎天柱发问:“How much of you is AI?Some or none.”(你的表现里有多少成分是AI驱动?一点点,还是完全没有?),擎天柱回复“It might be some.”

擎天柱就像提线木偶,和背后操纵它的人类共同演了一场戏。

马斯克并不是第一次这么做,2024年1月份,他在X上发了一个擎天柱叠衣服的视频,并配文“擎天柱在折衬衫。”

▲擎天柱折衬衫,图源X@Elon Musk

眼尖的网友从视频上看到一只快速闪现的手,擎天柱很快被质疑背后由人类远程操控,马斯克也亲自承认了这一点,他发了一条“重要提示”:擎天柱还不能自主地做到这一点。

马斯克的做法,与当年“奇迹厨房”的构建如出一辙。通过模棱两可地描述,来构建一个似有似无的科技场景。

虽然很多人对于这样的营销方式不满,但一些机器人从业者表示理解,谷歌DeepMind一位工作人员Ted Xiao在X上直言“实现低延迟全身远程操作是迈向自主化的一大步”。

特斯拉机器人工程师Milan Kovac在X上也承认擎天柱“一定程度上有人类的帮助”,但它们可以自主行走,并且在保持平衡的情况下,跳了4个小时的舞蹈,期间只摔倒过一次。

▲特斯拉机器人工程师Milan Kovac,X@Milan Kovac

总结起来看,虽然擎天柱每一次的出场,都有着遥操的成分,但它在遥操模式下的表现越来越好。

而马斯克就好像在完成一张庞大的拼图,一点一点地累积擎天柱的能力,让它从一个需要被搀扶着上台的“机器”,逐步变身为一个“有血有肉”的“类人”物种。

擎天柱研发每走到一个新的阶段,马斯克就开始启动一次“奇迹厨房”,用营销上的含糊口径,向外界秀一遍自己脑中关于擎天柱的拼图全貌。

哪怕这张拼图可能才完成百分之一。

03

结语

1939年,在纽约的世界博览会,西屋电气公司推出一款身高7英尺(2.1米)的机器人Elektro,它的外形酷似人类,会抽烟、会用手指数数,可以通过语音命令行走、会说700个单词。

一经出现,Elektro就成为大众心中的文化偶像,他激发了当时的人们对未来机器人的想象。

▲A Blast from the Past,图源justoborn-Elektro Robot

但实际上就像特斯拉擎天柱第一次登上发布会一样,Elektro的一切都是假的,它其实是用内置78rpm的唱片机来朗读预先录制的词汇。

但85年后的今天,Elektro展示的一切已经成为现实。越来越多企业开始联合,共同推动人形机器人的发展。

比如为了给给机器人安装大脑,波士顿动力、Figure都选择了寻找软件实力强的合作伙伴,前者找到了丰田,后者绑定了OpenAI.

与他们相比,马斯克就像一个孤胆英雄,他选择了软硬件自研的路径。

不论是哪一种方法,在探索新物种的道路上,都充满荆棘。

人类一直试图厘清自己“从哪里来”,并据此衍生出女娲造人、亚当夏娃这些神话故事。

在这些神话里,中国的女娲、欧美的耶和华神,都充当着人类“造物主”的角色。而人形机器人,则是人类自己企图成为“造物主”的具象体现。

这个物种需要和人类一样,拥有自己的思想和行动。

但现在,人们还只能在“奇迹厨房”里,等待着它们的到来。

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