在百度世界2024大会上，李彦宏的一番言论引起了广泛关注。他宣布百度将不再追逐“超级应用”的风口，而是致力于开发“数百万个超级有用”的应用，以满足细分市场需求。
这一战略调整并非突如其来。此前，在百度内部战略会议上，李彦宏已明确表示，百度将不再像竞争对手那样激进地推广其AI产品，如“文小言”，并明确表示不涉足某些视频生成领域。这些决策透露出百度在AI时代的新战略方向——转向细分场景。
数据似乎支持这一战略选择。百度文心大模型的日均调用量已达到15亿次，较去年底增长了30倍，并有15万家企业和80万开发者加入其生态建设。然而，深入分析百度过去一年在AI市场的表现，这一战略调整或许并非完全主动。
去年，百度以“文心一言”对标ChatGPT进入消费级AI市场，但随后在激烈的市场竞争中逐渐迷失方向。今年，“文心一言”更名为“文小言”，试图通过品牌升级挽回市场，但仍未能与竞争对手如豆包和Kimi匹敌。
文小言App界面
李彦宏强调的细分市场深耕策略，更像是对当前困境的一次自我开脱。在AI领域，持续积累用户反馈和优化产品体验至关重要。百度主动避开主流市场，可能会使其在这场技术与商业革命中逐渐边缘化。
相比之下，OpenAI、Anthropic和微软等竞争对手正通过持续迭代和广泛触达消费者的“超级应用”来积累用户数据、优化模型能力，并构建生态壁垒。而百度则选择将重点放在企业服务和AI Agent开发上，这可能导致其难以建立强大的竞争护城河。
图源：AIM
百度在消费级市场的失位不仅体现在用户增长上，还反映在用户反馈闭环的缺失和生态建设的困境上。没有强大的消费级应用作为载体，百度难以获得足够的用户反馈来优化模型，同时分散化的应用开发策略也难以形成规模效应。
《中国模型即服务(MaaS)及AI大模型解决方案市场追踪》
百度在AI领域的“非主流”策略可能会引发一系列负面效应。消极的应用推广导致用户基础薄弱，进而影响数据获取和模型优化，最终削弱产品竞争力。在这一循环中，百度不仅会失去消费级市场的机会，其在企业服务领域的优势也可能被逐渐侵蚀。
《2024年全球AI生态全景概览》
李彦宏的“不做超级应用”表态背后，或许隐藏着百度在消费级AI市场竞争中的无奈。尽管百度在技术层面取得了显著进展，但如果不能将技术优势转化为市场影响力，最终也只能被市场淘汰。百度需要重新思考其战略方向，以确保在未来的AI竞争中占据一席之地。
