在当今这个复杂多变的世界里，一个微小的变化往往能在遥远的地方引发巨大的连锁反应，正如亚马逊河畔蝴蝶振翅，可能在密西西比河流域掀起风暴一般。这种不确定性与地球作为一个紧密相连系统的确定性，正被越来越多的人所认知。
对于企业而言，无论是线上还是线下，都面临着诸多不可预测的因素。市场的风云变幻，使得企业必须时刻警惕，否则稍有不慎，就可能陷入困境，甚至一蹶不振。古人有云：“明者见于无形，智者虑于未萌。”这意味着，只有未雨绸缪，才能确保事业的持续发展。
那么，企业如何才能做到防患于未然呢？关键在于思想的正确性。任正非曾有一句名言：“有了正确的思想，才有了正确的方向；有了正确的方向，才有正确的理论；有了正确的理论，才有正确的战略。”他强调华为的高级干部要学习哲学，因为哲学能指导人们思考，是人生和事业的罗盘。
思想的力量是巨大的，它决定了企业的方向。如果思想错误，方向就会偏离，即使再努力，也可能南辕北辙。因此，做企业必须确保方向的大致正确，否则“方向不对，努力白费”。正确的方向需要正确的战略来支撑，战略就是灰度，是对形势和利益的精准把握。
现实中，许多创业公司投入了大量的资金和人力，却迟迟不见成效，原因往往在于缺乏理论的指引。而理论的根源在于思想，没有正确的思想，就无法形成有效的战略。任正非曾指出，华为之所以能够超越一些西方通信巨头，就是因为在创业早期就有了先进的理念和顶层设计。
他强调，企业要有全球视野，要仰望星空，否则就容易被历史所抛弃。任正非举例说，一些曾经辉煌的企业，如北电、摩托罗拉等，就是因为没有正确的假设和思想，才逐渐走向衰落。而思科虽然在IP领域独树一帜，但由于在核心路由器上的投资错误，也被华为超越。
因此，一个企业要成功，就必须有思想家和战略家来引领。这些人需要提出对未来的假设，形成正确的思想，从而把握产业的脉搏。通常来说，这个角色往往由企业的老板来担任，他们与少数高层一起务虚，制定战略，而其他人则务实，执行战略。
在这个世界上，无论是个人还是企业，都需要顺势而为，才能与时俱进，持续发展。历史和现实都告诉我们，客观规律不以人的意志为转移，只有洞察先机，才能赢在未来。任正非在文章中提到，华为的科学家和高级干部要仰望星空，提出正确的假设，才能把握产业的脉搏。
他强调，一个企业的落后往往是从很早就开始的，同样，一个企业的先进也是从很早就开始的。华为之所以能够在短时间内超越西方通信巨头，攻入“无人区”，就是因为在创业早期就有了先进的理念和顶层设计。
缺乏远见的企业无法成为一流的企业。即使拥有智慧，也不如顺应时势；即使拥有工具，也不如等待时机。然而，如果缺乏远见和足够的视野，即使潮流从身边流过，也可能浑然不觉，错失良机。原来的互联网和移动互联网浪潮就是如此，当常人反应过来时，机会已经不多。
因此，企业必须能够仰望星空，拥有正确的思想，才能有视野和远见，从很早就开始准备。特别是对于科技类企业来说，如果拿不出先进的东西，没有前瞻性的策略，就会面临同质化竞争，发展受限。最后要提醒的是，思想认知的突破需要靠学习和实践的积累，这是大脑的艰苦奋斗。然而，很多人却宁愿每天忙忙碌碌，随波逐流，也不愿进行这样的奋斗。
