在2024年度的《财富》ESG峰会上，TCL科技集团展现出了其在环境、社会和治理（ESG）领域的深刻见解与创新实践。此次峰会围绕“价值重构：策略与实践”的主题展开，聚焦于ESG如何成为推动价值创造的新动力。TCL科技集团副总裁及ESG办公室主任、TCL公益基金会理事长魏雪受邀出席，并在关于“2°C临界点逼近：企业的气候责任与行动”的圆桌讨论中，分享了TCL的前瞻性思考。
魏雪强调，企业的成功不再仅仅局限于财务指标的增长，而是越来越多地取决于其对ESG责任的承担与实践。她指出，尽管短期内，如推动减碳措施和加大公益投入等行动可能会对企业的经营成本和财务收入产生一定影响，但从长远来看，这些行动将为企业带来绿色转型、技术提升、风险管理、品牌声誉和高质量发展等方面的正向效应，这是由人类共同的可持续发展价值观所决定的。
TCL作为致力于创新和可持续发展的科技产业集团，其在ESG领域的实践亮点纷呈。首先，TCL积极推广绿色产业链，将绿色发展的理念贯穿于生产和经营的全过程，实现以绿色制造绿色的目标。其次，TCL是同行中最早落地绿色融资用于绿色生产转型的企业之一，通过绿色金融推动企业的可持续发展。2024年年初，TCL科技将ESG管理提升至战略高度，建立了由董事会直接领导的可持续发展治理体系，成立了战略与可持续发展委员会及其执行机构。
在绿色制造方面，TCL取得了显著成果。其两大主体旗下已有25家公司通过了ISO14001环境管理体系认证，并拥有15家国家级绿色工厂和5家省级绿色工厂。以武汉制造基地为例，该基地在水处理方面投入约10亿元，设计年回收量达到3800万立方米，相当于三年就能回收一个武汉东湖的水量。在产品研发上，TCL华星研发的低碳产品23.8英寸显示模组的回收材料含量比例达到了51.5%。TCL中环的G12、叠瓦组件产品均通过碳足迹认证，在产品的全生命周期内推动社会减排约20亿吨二氧化碳当量。
TCL在ESG领域的努力不仅限于内部实践，还通过一系列活动向外传递可持续理念。2023年7月，TCL正式发布碳中和白皮书，并宣布了“TCLGreen”企业碳中和行动计划，承诺不晚于2030年实现碳达峰，不晚于2050年实现碳中和。TCLGreen倡议下的艺术装置活动，将可持续理念与艺术结合，运用超过1000块TCL废旧电路板塑造出大型电子草叶形态，连接TCL生态的光伏组件，将白天光源转化为夜间光源，传递节能理念。该装置在全球多国巡展，引发了广泛的社群环保互动。
在数字化赋能ESG体系建设方面，TCL也取得了显著进展。随着AI、大数据技术的发展，数字化技术的溯源性、可视性等优势对企业的ESG体系建设起到了重要作用。TCL成立了数字化转型委员会、信息安全工作组等职能团队，保障包括ESG在内的各业务条线的数据集成和信息安全。目前，TCL ESG办公室正在与数字化团队一起推进基于ESG战略目标的拆解、年度ESG报告数据的定期收集、重点议题风控及预警、绩效指标达成及分析等功能更加完善的ESG数据收集和管理系统。以碳管理为切入点，TCL即将于12月底上线试用首个碳足迹分析数据平台“碳迹账（Carbon Footprint Ledger）”，该平台未来还将进一步叠加更多核心要素和功能。
TCL在ESG领域的卓越表现得到了业界的广泛认可。标准普尔全球（S&P Global）企业可持续发展评估（CSA）更新的2024年度表现评分中，TCL科技分数提升至39分，行业排名提升29%，实践水平超越74%的同行。通过自上而下的文化建设、贯穿绿色产业链的科技创新等举措，TCL多次入选“《财富》中国ESG影响力榜”评选。
