字节跳动近期在其新一期的AllHands全员会上，向全体员工传达了公司未来的发展方向与核心价值观。此次会议由字节跳动CEO梁汝波、CFO高准、人力资源负责人华巍、电商业务负责人康泽宇、AI业务负责人朱文佳以及TikTok CEO周受资共同参与。
会上，梁汝波首次公布了字节跳动2025年度的关键词——“务实浪漫”。他解释，“浪漫”意味着拥有远大的梦想，超越现状，对字节跳动而言，就是致力于成为一家具有创新精神和无限想象力的科技公司。而“务实”则要求直面现实，注重实际效果，将梦想变为现实。在制定公司愿景时要保持浪漫，但在具体执行时则需秉持务实精神。
梁汝波强调，追求高目标、以使命愿景为驱动、勇于创新是浪漫；而做好基础工作、保持沟通的直接和清晰、关注实际效果、快速行动、避免官僚和内卷则是务实。这两者在字节跳动的发展中并行不悖。
梁汝波还分享了自己在2025年的OKR，首要目标就是“聚焦高度，不依赖惯性和资源优势，努力突破”。以AI业务为例，今年最重要的三个方向是探索智能上限、探索新的UI交互以及加强规模效应。他特别指出，智能水平是最重要的，要把提高智能本身作为首要目标，而非仅仅追求产品的DAU。AI领域的发展就像一场马拉松，现在仍处于前500米，团队需要具备进取心和耐心。
除了聚焦高度，梁汝波今年的OKR还包括“提升社会信任，增加美誉度”以及“务实地做好基础工作”。他表示，字节跳动的管理OKR一直围绕着一个不变的组织目标努力，即成为一个精干、高人才密度、践行字节范和领导力原则的全球组织。因此，从2023年至今，字节跳动一直强调务实地做好基础工作，解决公司规模扩大和业务复杂化带来的文化和组织问题。
关于务实，梁汝波提出了三点要求：将工作做扎实、注重实际效果；快速行动；做好基础性工作。他强调，字节跳动的管理者需要深入一线，及时发现并解决组织不精干和管理不当导致的问题，避免官僚和内卷。官僚现象包括不必要的流程和决策迟缓，而内卷则表现为重复劳动、内部竞争和职责重叠。
在人才方面，朱文佳提到，大模型团队中有许多应届生和毕业三年内的员工做出了卓越的工作，有的已成为团队骨干或技术负责人。这体现了字节跳动一贯的用人理念：公平、看能力、用人看本质。公司一直在加强对优秀人才的招聘，启动了多个项目来吸引和激励有潜力的人才。华巍也提到，公司去年加强了晋升力度，通过HRBP盘点团队潜力人才，并在绩效系统中对高绩效但未晋升的员工进行提示，鼓励管理者关注这些人才的成长。
在福利方面，华巍表示，字节跳动不追求成为“福利很好”的公司，但福利待遇在全球仍具有竞争力，在中国大陆处于领先地位。公司的福利理念是“务实简单”，比如在健康投入方面，公司的体检标准和商业医疗保险都有所增加。同时，公司也在改善办公环境，提升人均办公面积。华巍强调，公司内部福利待遇一视同仁，从不给予高管特殊福利。
