豪悦护理，一家深耕婴幼儿及成人卫生用品市场的制造商，近期在业界掀起了一股收购热潮，其野心不仅限于代工制造，更在于打造自有品牌，全面布局卫生用品市场。
豪悦护理不再满足于为他人作嫁衣裳的角色，而是积极培育自有品牌。在婴幼儿与成人卫生用品领域，公司迅速扩张，不仅拥有希望宝宝等品牌，还通过收购湖北丝宝，将洁婷等知名品牌纳入麾下，填补了女性卫生巾业务的空白。
豪悦护理在产能方面也大举扩张，先后收购了花王合肥和大王南通两家企业的婴儿纸尿裤生产线，总计达到21条，产能实现了质的飞跃。
豪悦护理的这一系列收购动作，显然是其长远战略转型的重要一环。公司希望通过代工与自有品牌的双轮驱动，覆盖全年龄段的卫生用品市场，构建更为坚固的竞争壁垒。
然而，豪悦护理在2024年的业绩表现却略显尴尬。尽管营业收入达到了约29.29亿元，同比增长6.25%，但归母净利润却约为3.88亿元，同比下降了11.65%。扣非归母净利润也同比下降了11.1%。这一增收不增利的局面，或许与公司“三费”的大幅增长有关。
为了推广自有品牌，豪悦护理加大了市场投入，销售费用激增55.95%，其中网店推广费更是增长了88.73%。这表明公司正在深化渠道布局，特别是向线上平台倾斜资源，通过社交媒体、直播、明星代言等多种方式，精准触达消费者群体，推动产品销售。
与此同时，豪悦护理的财务费用和管理费用也分别增长了29.56%和13.09%，而研发费用支出则基本持平。在产品线方面，婴儿卫生用品、成人卫生用品及其他产品分别实现了20.60亿元、5.52亿元和2.32亿元的营业收入。其中，婴儿卫生用品销售量同比增长了12.31%，成人卫生用品销售量也增长了8.36%。
豪悦护理作为杭州的卫生用品制造商，其客户群体涵盖了国内外知名品牌，如花王、帮宝适等。公司通过收购合肥花王和湖北丝宝护理，进一步扩大了产能和品牌布局。
去年5月，豪悦护理斥资2.35亿元收购合肥花王，获得了10条婴儿尿裤、拉拉裤等生产线，并在杭州之外布局了新的产能基地。紧接着，公司又宣布介入女性卫生健康领域，以不超过3.60亿元的价格收购了湖北丝宝护理的全部股权。
湖北丝宝的创始人梁亮胜自2006年起将日化业务拆分出售，留下女性护理和母婴护理等业务继续发展。然而，在外资品牌的激烈竞争下，洁婷这一国货女性护理品牌的发展一直较为平缓。豪悦护理通过收购湖北丝宝，迅速填补了女性卫生护理产品业务的空白，并借助洁婷的线下渠道优势，在河南、湖北、河北、山东等地市场取得了显著进展。
不仅如此，豪悦护理在今年3月再次发起重大资产整合，以2.66亿元的价格收购了大王制纸南通公司，获得了11条婴儿纸尿裤生产线，为未来预留了广阔的发展空间。
业内人士预计，通过这些收购行动，豪悦护理的新增产能将增长40%以上，特别是在婴儿纸尿裤代工市场占有率方面将进一步提升。随着人口出生率的下降和老龄化的加速，婴幼儿卫生护理产品的高端化以及成人卫生用品市场将迎来新的发展机遇。
目前，除了恒安国际等传统厂商外，护理行业的新兴企业也在迅速崛起。舒宝国际、乐舒适以及新世好等企业已经上市或正在冲刺IPO，各家都在细分领域内蓄势待发。对于豪悦护理而言，战略性提前储备产能只是第一步，未来如何发挥协同效应，实现1+1大于2的效果，将是其面临的重要课题。
