近期，公募基金行业迎来了一则重要的人事变动消息。天弘基金宣布，宏利基金前总经理高贵鑫已于本月正式加入其团队，将携手现任总经理高阳，共同推动公司养老金投资部与券商及创新业务发展部的进步。
高贵鑫在公募基金领域拥有超过20年的丰富经验，曾在宏利基金担任总经理及首席信息官，其专业背景和领导才能备受认可。此次他选择加盟天弘基金，无疑为公司注入了新的活力与期待。
天弘基金，作为蚂蚁集团控股的公募基金公司，近年来在货币基金、债券基金及指数基金等领域取得了显著成绩。然而，在主动权益和养老金投资方面，公司仍有提升空间。高贵鑫的加入，被视为天弘基金补齐短板、增强竞争力的重要举措。
高贵鑫的前东家宏利基金在合资转外资后，正经历人员磨合的阶段。而天弘基金则展现出海纳百川的胸怀，积极吸引行业优秀人才，以期在激烈的市场竞争中脱颖而出。
事实上，天弘基金在吸引人才方面早已迈出坚实步伐。去年底，原博时基金总经理高阳接任天弘基金总经理一职，随后原华泰资管总经理聂挺进也加盟天弘，担任副总经理，分管权益投资。这一系列人事变动，彰显了天弘基金在人才战略上的决心与远见。
与此同时，公募基金行业的竞争格局日益激烈，人才流动频繁。投研团队的稳定性和水平成为决定基金公司实力的关键因素。在此背景下，天弘基金、富国基金、睿远基金和泉果基金等凭借强大的吸引力，不断吸纳优秀人才，为公司发展注入新鲜血液。
然而，并非所有基金公司都能在这场人才争夺战中占据上风。以国泰基金为例，作为国内首家成立的基金公司，近年来却面临人才流失的困境。其现任总经理李昇虽由大股东空降而来，但缺乏公募基金管理经验，引发市场对其能否带领公司走出困境的质疑。
国泰基金的总经理助理、量化投资部总监梁杏在基金销售岗位转型为基金经理后，因在市场高点密集发行新基金导致投资者亏损，也引发了市场对其价值观和用人观的广泛讨论。
面对激烈的市场竞争和不断变化的行业格局，基金公司必须制定切实可行的人才战略和投研团队建设方案。只有能够吸引和留住优秀人才、构建稳定投研团队的公司，才能在未来的市场竞争中立于不败之地。
天弘基金在吸引人才方面的成功经验，无疑为其他基金公司提供了有益的借鉴。然而，每个公司的具体情况不同，必须根据自身实际情况制定符合自身发展的人才战略。只有这样，才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势，实现可持续发展。
