近年来，京东与美团在外卖及即时零售领域的竞争态势愈发激烈，双方不仅在商业策略和市场布局上展开较量，更在品牌形象和公众舆论上展开了博弈。然而，回溯至2017年，两家公司的关系却截然不同。
在2017年乌镇世界互联网大会期间，“东兴饭局”成为了众人瞩目的焦点，取代了往年的“丁磊饭局”。这场饭局由美团创始人王兴和京东创始人刘强东共同组织，美团负责餐费，京东则承担酒水开销。饭局合影中，马化腾稳坐C位，左右分别是刘强东和王兴，参与者还包括高瓴资本张磊、滴滴程维、快手宿华、知乎周源、58同城姚劲波等互联网行业的佼佼者。
当时，中国互联网行业的竞争主要被视为腾讯系与阿里系的对抗。东兴饭局的参与者多为腾讯系的重要成员，这次聚会也被看作是腾讯系的一次集体亮相。饭局传递出这样的信号：美团正与阿里旗下的饿了么在本地生活领域激战，而京东则与淘宝天猫在电商赛道展开长期较量。
尽管王兴与刘强东在当时的一些场合也有互动，并未直接合作，但在腾讯生态圈内，两家公司在支付、流量入口等方面仍有交集。然而，随着时间的推移，市场环境不断变化，昔日的合作伙伴如今不少已变为竞争对手，如快手与抖音在短视频领域的竞争，以及抖音与美团在本地生活的争夺。
2017年对美团和京东而言都是至关重要的一年。美团在这一年成功在香港上市，并提出了“Food+Platform”战略，明确了以“吃”为核心，围绕高频需求构建超级生态平台。京东则在这一年实现了几个重大跨越，包括京东物流的成立、提出“第四次零售革命”理论以及终结多年亏损，实现了净利润50亿元。
尽管2017年前后的顺风局中，王兴与刘强东相处融洽，美团和京东也通过腾讯生态实现了用户增长和业务扩张，但“东兴饭局”上的联盟关系却显得脆弱。饭局上，组织者巧妙地将企业家们的公司名融入菜单中，如“美团良辰鲜味羹”、“京东紫气雪花牛”，却唯独漏了滴滴。随后，滴滴涉足外卖，美团推出打车服务，张一鸣、宿华等大佬也从推杯换盏变为竞争对手，王兴与刘强东的较量只是来得晚了一些。
近年来，双方的关系愈发紧张。京东通过一系列举措切入外卖市场，包括全额为骑手缴纳五险一金、推出外卖百亿补贴等，刘强东甚至亲自下场送外卖，与骑手共进晚餐，展示京东对骑手的关怀。面对京东的步步紧逼，美团则选择在即时零售赛道频频出手，推出“闪购”品牌，并在3C、大家电等领域与京东展开价格竞争。
京东与美团的交锋，不同于以往的“烧钱”补贴价格战，而是对外卖品质、配送效率、骑手社保等方面的重新梳理。京东以外卖为切入点，试图用高频的外卖业务带动低频但客单价高的电商业务，而美团则从“餐”切入，拓展即时零售、近场电商场景。双方都在努力丰富消费场景，提升用户体验。
据外卖行业人士观察，京东切入外卖市场的一大优势在于其运力基础。京东拥有自己的配送团队，达达是京东外卖配送的主力，拥有约130万活跃骑手。然而，在商家入驻方面，京东外卖仍面临挑战。与美团相比，京东外卖的供给较少，一些热门茶饮品牌在京东外卖上的商家数量也较少。
尽管京东外卖的市场份额与美团尚有差距，但京东的决心不容小觑。京东CEO许冉表示，外卖是一个宽广赛道，完全容得下多个平台。京东正在通过一系列举措吸引更多大品牌入驻，并努力提升用户体验。与此同时，美团也在不断加强即时零售业务，增加大品牌供给，并通过闪电仓加码即时零售。
随着双方业务边界的不断拓展，竞争将更加激烈。这种竞争不仅将推动双方不断创新和提升服务质量，也将为市场带来更多变化和机会。未来，京东与美团在外卖及即时零售领域的较量将是一场漫长的持久战。
