文｜《投资者网》韩宜珈
在双汇如火如荼地举办40周年庆的时候，这家肉类企业也同步公布了管理层换届的信息。
8月29日，双汇发展发布第九届董事会第一次会议决议公告、2024年第一次临时股东大会决议公告。会议选举万宏伟为公司第九届董事会董事长，任期与公司第九届董事会任期一致。选举万隆为公司第九届董事会非独立董事。
就在大众认为万隆终于“退位”，将双汇的管理交到二儿子万宏伟手上时，双汇发展在9月22日再次发布公告，称第九届董事会第三次会议上，选举万隆为第九届董事会副董事长，任期与第九届董事会任期一致。
公开资料显示，万宏伟1973年出生，曾任双汇集团香港分公司主任，双汇集团进出口公司副经理，双汇集团董事长秘书，万洲国际有限公司公关关系部经理，万洲国际有限公司董事长助理等职。在此番出任双汇发展董事长之前，万宏伟担任双汇发展副董事长、万洲国际执行董事兼董事会副主席。
目前，“双汇系”旗下另一家上市公司万洲国际董事会主席一职仍由万隆担任。
“二代接班”波折重重
此次双汇管理层换届，不禁让人回想起三年前的“废太子”事件。
在2021年6月17日，彼时双汇发展母公司万洲国际突发公告，宣布罢免万洲国际执行董事、董事会副主席万洪建在公司的所有职务。公告显示，因万洪建近期对公司财物作出“不当的攻击行为”，使公司认为他“无法履行其作为董事的才能、审慎及勤勉行事的职责”。
而万洪建正是万隆的长子。
据报道，万洪建此前一直按照“接班人”的路线在培养。从1990年就被下放到基层，从熟食车间工人做起，1992年万洪建转入销售部门做了一年的销售主任。1993年开始担任外贸部副处长，2012年前往罗特克斯公司任职副总经理，2015年进入万洲国际，担任贸易部总监一职。到2016年，万洪建进入集团，担任万洲国际副总裁，全权负责国际贸易的业务。
2018年6月4日起，万洪建正式担任万洲国际执行董事，两个月后又被委任副主席职务，负责集团的国际贸易业务。值得注意的是，2018年，万隆的次子万宏伟也进入了管理层，被任命为万洲国际董事长助理及双汇发展副董事长。
就在外界认为万洪建将按部就班地在管理层奋斗的时候，一则“罢免公告”揭开了父子二人的经营上的矛盾。
事件发生后，万洪建也接受了多家媒体的采访，向外界透露被罢免的原因，主要是由于父子二人在CEO任职问题上发生分歧，万洪建气急之下以头撞击万隆办公室玻璃墙柜，被万隆保镖摁倒在地，并被要求拍照取证，最终落得一个对公司财物“不当攻击行为”的“罪名”。
除此之外，被罢免后的万洪建，还在那一年发布了一篇题为《我眼中的父亲和万隆》的文章，父子矛盾公开升级，引起了市场的讨论。其中提及了多项对父亲万隆的指控，后期直接引来了深交所的问询函，对业绩下滑、关联交易、分红问题进行了问询。
为什么“废太子”事件引起了市场那么大的争议，因为从培养路线来看，比起空降的二儿子，大儿子万洪建的确是按照亲爹的路线在走。
1940年生的万隆，高中没毕业就去当了铁道兵。20岁入伍的万隆，在入伍8年后，也就是1968年，复员去到了双汇集团的前身—漯河肉联厂工作，曾任办公室办事员、副主任、主任，副厂长。
1984年，随着中国经济体制改革，漯河肉联厂实行改制，万隆经民主选举担任厂长，成为漯河肉联厂首位“民选”厂长。
万隆的管理作风当时就初见端倪，上任后重新组建团队，把所有副厂长都换了。留下了“六亲不认”的名声。
1985年，他搞议价猪收购，每斤猪价格比统购价多2分钱，瞬间周边的生猪都流向了肉联厂，让工厂扭亏为盈。
1989年，万隆创立双汇品牌；1998年双汇实现深交所上市；1999年末，万隆把国外“冷鲜肉”的概念引入中国；2013年并购史密斯菲尔德、2014年香港上市。
发展至今，双汇已然成为国内肉类企业的龙头，双汇发展在2021年更是稳居肉制品市场占有率第一的位置。经过40年的经营，如今万隆已84岁高龄，而双汇由谁传承，这个问题他也思考了接近二十年。
万洪建退出管理层后，外界对万宏伟是否能接任双汇仍存疑问。终于，在今年8月29日晚，双汇发展发布了公告，宣布万隆卸任董事长一职，同时公布万宏伟的接任。9月29日，双汇发展发生工商变更，万隆卸任法定代表人，万宏伟接任。
但万隆对双汇的掌控无疑是强势的，虽然万隆暂退至副董事的位置，但可以看出，如今的双汇，还在“换代”的过渡期。
管理“换汤不换药”
在换届的董事会议上，万宏伟不断地强调“传承”。万宏伟表示，感谢万隆先生缔造了中国双汇，使其成为中国最大、世界领先的肉类食品企业。感谢董事会对他的信任，让他有机会继续为双汇的发展贡献毕生精力。
一系列的发言似乎都在传递着一个信息，万宏伟的接任，并不会撼动万隆制定的发展方针。
会议上特别提出了“四个传承”，不仅要“做好精神传承”，还要“做好文化传承”“做好管理机制和制度传承”。同时万宏伟还提到了，要做好战略传承，围绕肉类加工不动摇，围绕肉类产业不转向，今后方向不变，目标不变，落实第九届董事会经营工作的目标。
万宏伟表示，他将心存敬畏，全力以赴，使万隆先生和团队多年来缔造的中国双汇生生不息传承下去，保持基业长青。
外界对万宏伟的评价，也能推断出后期的发展风格。万洪建曾评价万宏伟，“他和别人联系不多 ，生活清淡，与世无争。”万洪建同时也认可万宏伟，表示其“专业能力是可行的。他从加拿大多伦多毕业，综合素质非常好，英文能力非常强，可以横跨中美两边，还是有待于提高和锻炼”，但是万洪建也透露，在企业经营方面，“我们都被严重警告过，‘只能看，不能做’，这就是悖论了，很难得到锻炼。”
值得注意的是，此次董事会名单中，有一名90后成员——万子豪。公告介绍，1990年出生的万子豪曾任双汇发展总裁助理兼漯河双汇进出口贸易有限公司总经理、双汇发展总裁助理兼外贸事业部总经理等多个职务。有媒体报道称，万子豪系万隆孙辈，该消息未获双汇发展官方确认。
9月26日，在双汇40周年会上，万隆总结说，40年，他带领双汇做了四件事，即改革突破求生存、开放引进谋发展、出海并购壮大实力、国内外协同提质增效，实现了四个转变，即工厂制向公司制转变、公司向上市公司转变、上市公司向跨国公司转变、中国500强向世界500强转变。
双汇看似“三代同堂”的局面，其实依旧传承着万隆的理念。
经营有待提振
一系列的管理层变动，也反映了双汇在经营上的难题。近期，双汇发展发布了2024年半年度报告，实现营业收入275.93亿元，同比减少9.31%；实现净利润22.96亿元，同比减少19.05%。
这是双汇发展连续三个报告期营收净利润双降。2023年年报显示，双汇发展营收598.93亿元，同比下降4.29%，归母净利润50.53亿元，同比下降10.11%。2024年第一季度，双汇发展营收143.08亿元，同比下降8.92%；归母净利润12.72亿元，同比下降14.54%。
最令双汇发展头疼的，是主营业务的收缩。2024年上半年，双汇发展肉制品实现营业收入123.73亿元，收入同比下降9.64%。屠宰业实现营业收入133.25亿元，收入同比下降16.14%。而肉制品业占总营业收入的44.84%，屠宰业占总营业收入的48.29%，二者组成了双汇的主要营收。
面对主营业务的下降，双汇发展表示原因主要是生鲜猪产品、禽产品市场价格低迷，产品毛利下降。但根据国家统计局的数据，2024年3月上旬，生猪价格环比上涨4.4%，2024年6月份，猪肉价格更是环比上涨11.4%，重回18元/公斤关口。双汇作为一家经营40年的肉制品企业，应该对猪肉价格波动具备更强的抵抗力。
母公司万洲国际的经营状况也不容乐观。2022年，其营业收入达到1962.55亿元，接近2000亿元，但净利润只有95.42亿元，2023年，营业收入、净利润分别为1861.48亿元、44.55亿元，同比分别下降6.73%、54.09%。
如何提振业绩，是如今摆在双汇面前最主要的问题。（思维财经出品）■
