在芯片行业的激烈竞争中，英特尔前CEO帕特·基辛格经历了从辉煌到落寞的戏剧性转变。在担任英特尔掌舵人的三年里，基辛格见证了企业客户纷纷转向竞争对手AMD，微软选择高通作为合作伙伴，PC厂商开始采用ARM架构芯片，甚至台积电也因他的决策而被“得罪”，面临取消代工费折扣的威胁。
最终，基辛格因业绩不佳与董事会矛盾激化，被迫退休。这一结局凸显了芯片行业“社交”的重要性，行业玩家不仅要在技术上领先，还需在合作与关系中占据有利位置。例如，台积电通过向ASML注资获得优先供应权，英特尔与微软的长期合作则在中高端PC市场形成了近乎垄断的地位。
相比之下，英伟达的CEO黄仁勋则成为了行业的新宠。从2023年开始，英伟达的芯片成为科技行业最抢手的商品，包括微软、谷歌、meta和亚马逊在内的科技巨头纷纷抢购其H100芯片。黄仁勋频繁受邀发表演讲，成为新一代学生的导师，甚至他的皮夹克也引领了时尚潮流。
然而，黄仁勋的成功并非没有挑战。在他的上游制造商台积电面前，黄仁勋仍需保持谦逊。今年年初，黄仁勋亲自前往台积电，与即将接任董事长的魏哲家会面，讨论芯片供应问题。尽管英伟达是台积电的重要客户，但台积电的生产线外仍排满了其他科技公司的订单。
与此同时，基辛格领导下的英特尔则陷入了困境。基辛格拒绝了台积电的合作提议，转而推出自己的IDM2.0计划，希望挑战台积电的地位。然而，巨大的资本投入和持续亏损让英特尔不堪重负。在三年里，英特尔市值跌去一半以上，二季度财报更是出现了16.1亿美元的净亏损，随后股价暴跌31%。
基辛格还遭遇了来自合作伙伴的“背刺”。微软在新一代PC中选择了高通芯片，谷歌则宣布使用AMD的服务器芯片。在数据中心CPU市场，英特尔也失去了部分客户。基辛格的努力未能挽回颓势，最终被迫退休。
另一边，高通的新CEO克里斯蒂亚诺·安蒙则展现出了出色的社交能力。他频繁拜访中国客户，积极寻求与微软、meta、OpenAI等公司的合作，为高通芯片在AI时代找到应用场景。高通还推出了AIPC业务，与微软合作推出了多款产品。
AMD的CEO苏姿丰也在积极拓展业务生态。她与微软合作推出了锐龙AI 300芯片，并获得了华硕、微星等合作伙伴的支持。为了对抗高通，苏姿丰甚至与基辛格握手言和，成立了x86生态系统咨询小组。
然而，在芯片行业快速发展的背景下，越来越多的客户开始尝试自研芯片以摆脱对芯片厂商的依赖。OpenAI的CEO萨姆·奥特曼和meta的CEO马克·扎克伯格都在努力推进自研芯片项目。虽然面临诸多挑战，但他们相信通过自研芯片可以降低对外部供应商的依赖并提升产品竞争力。
在新能源汽车行业里，蔚来、小鹏和理想等车企也在加速自研智驾芯片。尽管英伟达拥有围绕CUDA建立的坚实生态，但自研芯片的不断涌现正在逐步挑战其市场地位。
在这场芯片行业的社交游戏中，每个玩家都在努力寻找自己的位置并建立强大的生态体系。然而，只有那些能够灵活应对市场变化并不断创新的企业才能在激烈的竞争中脱颖而出。
