随着2024年的尾声临近，旅游市场在这一年中展现出了稳健的增长态势。据世界旅游及旅行理事会的预测数据，中国国内旅游收入相较于2019年实现了11%的增长，刷新了历史记录。
今年旅游市场的回暖，离不开一系列旅游热点的兴起。这些热点不仅吸引了大量游客，也成为了推动旅游业复苏的重要力量。从“慢充式旅游”到“临时预订”，再到“爱宠同行”以及风靡全球的国产3A游戏，这些新兴的旅游方式不仅丰富了旅游体验，也带动了新型住宿业态的蓬勃发展。
携程的数据显示，2024年宠物友好型酒店的订单量同比增长了23%，电竞主题房的订单量也实现了近30%的增长。值得注意的是，这些新型住宿方式的主要消费群体是90后和00后，他们更愿意尝试新鲜、个性化的住宿体验。
旅游业的复苏也直接带动了酒店行业的回暖。华住、亚朵、锦江首旅等头部酒店企业纷纷加速拓店，以抢占市场份额。在这些企业中，华住的表现尤为亮眼。从上半年的财报来看，华住实现了114.26亿元的收入，同比增长14.1%。其中，华住中国收入达到90.73亿元，同比增长14.3%；华住国际收入达到23.53亿元，同比增长13.7%。
在第三季度，华住净新开酒店559家，比上季度提速了90家。同时，本季度的入住率也达到了69.8%，是2023年以来的新高点。客单价方面（ADR）更是达到了2019年的119%。在海外业务板块，华住也保持了相对高的景气度，尤其是在欧洲杯和巴黎奥运会的带动下。
回顾过去几年，华住能够在全球酒旅市场风云变幻中稳步前行，与其“两手抓”的执行策略密不可分。一方面，华住瞄准了颇具潜力的下沉市场，不断向低线城市渗透，以填补市场布局的空白。另一方面，华住也在中高端酒店板块上加大了投入，以提高盈利水平。
截至今年二季度末，华住集团在三线及以下城市的在营酒店占比已达到41%，同比提升2个百分点。同时，华住集团在中高端酒店板块上的投入也在逐步提升。三季度，华住中国旗下在营中高档酒店数量同比增加33%至803家，待开业酒店数量同比增加36%。
这种双管齐下的策略不仅为华住带来了更显著的规模效应，也进一步摊薄了采购、运营的成本，进而打破了原本的盈利“天花板”。财报显示，三季度华住集团平均单间收入达到了2019年同期水平的110%；三季度酒店的整体营业额达到260亿元，同比增长10.7%。
在保持拓店节奏的同时，华住也比以往更为重视酒店的“品质化”。今年三季度，华住推出了桔子水晶2.5版本，为商务旅行者中的精英群体提供了一个既惬意放松又能酣然入梦的优质休憩空间。从视觉享受、嗅觉氛围到触觉感受等多维度，桔子水晶2.5版本都进行了全面升级。
在国内市场逐渐饱和的背景下，国内酒店集团纷纷将目光投向海外市场，寻求新的增长点。华住也不例外。今年2月，德意志酒店集团（DH）正式更名为华住国际，华住国际旗下的所有品牌都将陆续加入华住会。这一举措不仅扩大了华住的品牌网络，也为其国际化发展奠定了基础。
在出海的过程中，华住采取了“轻资产、重扩张”的经营模式。通过加盟和特许经营等方式，华住可以快速扩大品牌网络，并减少自有资产大规模投入后带来的负担。同时，华住也在推进轻资产转型，持续优化结构和运营策略，以实现低成本、高效益的扩张。
随着出境游市场的爆发式增长，中国酒店品牌的国际影响力也在不断提升。然而，仅凭粗放的“钞能力”来扩张已难以奏效。深入本土市场进行精细化运营，成为了酒店集团国际化发展的必经之路。华住在这方面也有着自己的见解和布局。
无论是在国内市场还是海外市场，华住都坚持稳健运营的策略。通过成功验证并优化单店经营模式，稳固品牌基础，华住确保了长期的持续增长。在未来，华住将继续秉承这一理念，为游客提供更加优质、个性化的旅游和住宿体验。
