在杭州的商业版图上，一家名为宗师傅饮料（杭州）有限公司的企业，因与娃哈哈集团的种种纠葛，频繁进入公众视野。从娃茅酱酒的争议风波，到如今推出的AD钙奶产品，宗师傅似乎总能在饮料界掀起波澜。
两年前，娃茅酱酒的问世，让娃哈哈与娃茅酒业之间的关系变得紧张。而宗师傅的登场，则以一种更为微妙的方式，再次触动了业界的敏感神经。日前，宗师傅推出的AD钙奶，不仅在包装上与娃哈哈AD钙奶高度相似，还巧妙地借用了“宗师傅”这一名称，引发了广泛讨论。
尽管娃哈哈方面对此表现得相对淡然，声称该产品与公司无关，提请消费者谨慎辨别，但不可否认的是，宗师傅的这一举动，无疑再次利用了娃哈哈的品牌影响力，为自己赚取了眼球。
宗师傅背后的操盘手，是52岁的浙商吴坚。他与娃哈哈早期创始人之一的宗泽后联手，不仅打造了娃茅酱酒，还通过宗师傅AD钙奶，再次将杭州宗家、娃哈哈以及娃哈哈前员工串联在一起。吴坚的经商经历丰富，与宗家也有着一定的交集，这使得他在宗泽后的支持下，成为了宗盛系的核心人物。
宗泽后作为宗庆后的胞弟，同样是娃哈哈的创始人之一。他在上世纪90年代闯荡美国，积累了丰富的商业经验，回国后成立了大理宗盛智能，并悄悄谋划饮料版图。宗师傅饮料（杭州）有限公司的创立，正是宗泽后商业布局的一部分。而令人意外的是，宗馥莉也间接持有该公司的股份，尽管比例极低。
除了宗泽后和吴坚，宗师傅周围还聚集了不少娃哈哈前员工。公司总经理赵方宸，曾为娃哈哈的区域经理；而AD钙奶的代工厂杭州吾尚食品的董事长倪永康，更是娃哈哈的老将，曾主持过娃哈哈的牛奶项目。这些人员的加入，无疑为宗师傅的发展提供了有力的支持。
宗师傅的业务布局并不仅限于AD钙奶。据公开报道，公司已计划在茶饮、水饮、果饮和药饮等品类纵深发展，并提出“一代宗师，开宗立派”的发展愿景。在销售模式上，宗师傅也计划利用联销体、工厂联盟以及省级联创提等模式，积极开拓下沉市场。
然而，在当下竞争激烈的饮料市场中，宗师傅想要占据一席之地，并非易事。尽管其通过AD钙奶产品巧妙地完成了首秀，但未来能否持续发展，还需要看产品的质量和营销策略的成败。如果产品过于模仿娃哈哈AD钙奶，恐怕会引来更多的争议和质疑。
从娃茅到宗师傅，娃哈哈频频被模仿的现象，一方面说明了娃哈哈品牌的强大影响力，另一方面也反映了行业内部竞争的激烈。而对于宗馥莉来说，宗师傅的崛起无疑是一个新的挑战。她需要在保持娃哈哈品牌优势的同时，警惕来自内部的竞争和背刺。
