华为终端业务在经历连续五年的外部制裁后，于2024年实现了显著的增长，开启了其大发展的新篇章。这一成绩的背后，是华为常务董事、终端BG董事长及智能汽车解决方案BU董事长余承东发布的新年全员信所透露出的坚定信念与战略部署。
余承东在信中强调，面对时代的洪流，华为终端人必须勇于担当，将“鸿蒙三分天下有其一”作为历史赋予的责任与使命。他指出，鸿蒙生态的繁荣与构建鸿蒙原生智能，是支撑华为走向更大胜利的关键。为此，2025年鸿蒙生态将进行压强投入，目标是在未来半年到一年内实现10万个应用的生态成熟标志。
信中，余承东还回顾了过去一年华为终端业务的辉煌成就。在供应严重短缺的背景下，华为手机在中国市场重回第一，Pura70系列销量突破千万，Mate XT非凡大师更是荣获《时代周刊》创新大奖。Mate 70系列通过软硬件的紧密协同，在拍照、视频拍摄和性能体验上均实现了显著提升。MatePad、MateBookXPro、穿戴设备以及全屋智能业务等均取得了显著增长，鸿蒙智行也实现了跨越式发展，全年交付量超过43万辆，连续五个月蝉联高端市场成交均价第一。
鸿蒙生态在2024年迎来了历史性突破。HarmonyOS NEXT (5.0)正式发布，鸿蒙原生应用和元服务上架数量超过2万个，鸿蒙开发者数量超过720万，生态设备超过10亿台。这一成就打破了移动操作系统的两极格局，为世界提供了第三种选择。余承东在信中感谢了所有为鸿蒙生态做出贡献的华为人、开发者、伙伴、讲师以及消费者，他们的共同努力成就了鸿蒙的辉煌。
展望未来，余承东提出了一系列战略部署。他要求产品团队围绕商业价值和市场需求构建核心竞争力，始终秉承“以质取胜”的理念。手机要聚焦六大基础需求，体验致胜；PC产业要抓住战略机会窗，全面构筑自主化新体系；+8产业要不断提升产品力和品牌价值，树立高端心智。鸿蒙智家要以A1重构连接、交互、生态三大能力，为用户带来智能生活新体验；鸿蒙智行要持续赋能车企，以智慧定义新豪华，打造消费者喜爱的爆款产品。
在信中，余承东还特别强调了人工智能的重要性。他表示，虽然人工智能“小荷才露尖尖角”，但华为不能等雨来了再播种，要敢于把根扎深。他要求坚定落实公司AI战略决议，加强AI产品能力，提升AI队伍能力建设，通过系统架构创新，发挥端芯云协同优势，做强鸿蒙原生智能。
余承东还提出了对全体员工的号召。他要求全体员工率先使用原生鸿蒙，发现问题、解决问题，做鸿蒙的先锋共建者。同时，他也强调了以消费者为中心的重要性，要求全体员工不要只看到KPI，心中要装着消费者，工作才会有方向。他要求大家持续挑战自我，以更有竞争力的产品、更极致的体验、更优质的服务，成为最受消费者喜爱、有亲和力的高端品牌。
最后，余承东在信中表达了对华为终端团队的信心与期待。他相信，在大家的共同努力下，华为一定能够克服外部不确定性，持续完善分层分级的经营管理机制，夯实经营责任，提升经营意识和关键经营管理能力，确保终端BG持续贡献健康、稳定的利润和现金流。他鼓励大家胸怀王者气，勇攀最高峰，团结一切可以团结的力量，让用户满意，让伙伴成功，共同走向更大的胜利。
