近期，AI应用领域内的竞争愈发激烈，一场由腾讯、字节跳动和阿里巴巴主导的“三国杀”正在悄然上演。在这场战役中，元宝、豆包和夸克成为了消费者眼中的焦点。
据最新数据显示，尽管“AI六小龙”中的佼佼者日活也不过200万，但元宝在经过一系列激进的市场推广后，日活已攀升至1500万。豆包则更为稳健，日活稳定在2000万以上。而夸克更是以3000万的日活，彰显了其强大的市场号召力。这三大产品背后，腾讯、字节跳动和阿里巴巴的入局，无疑为市场带来了清场的意味。
然而，这三款产品的竞争策略却大相径庭。元宝依托DeepSeek的技术，采用简单的ChatBot进行承接，不仅大肆买量，还获得了腾讯全系的流量支持。豆包则显得更为纠结，字节跳动对ChatBot作为AI最佳场景持怀疑态度，因此豆包在尝试多种路径后，甚至开始在应用中推送短视频，以吸引用户。夸克则凭借其在智能搜索领域的积累，围绕搜索需求打造了多款垂类应用，并在大模型能力成熟后，用AI进行了重构，形成了“瑞士军刀”般的多功能形态。
业内专家张宁指出，这三家公司的不同打法，反映了路径依赖的影响。腾讯推出元宝是形势所迫，采取了“做了再想”的策略；字节跳动则通过豆包进行各种A/B测试，属于“边做边想”；阿里巴巴则将已有用户基础的夸克升级为AI旗舰应用，采取了“想了再做”的路径。不同的资源禀赋，决定了它们各自的选择。
“AI六小龙”在这场大战中，似乎成了牺牲品。原本在AI领域小有成就的它们，突然面临大厂入局带来的巨大压力。模型的对手是强大且开源的DeepSeek，产品的对手则是资金雄厚、经验丰富的大厂。这些新兴势力在过完一个春节后，发现自己的存在价值被严重削弱，市场格局变得异常残酷。
对于接入DeepSeek的行为，有观点认为，在有自研大模型的前提下，高调接入DeepSeek无异于自取其辱。这不仅是对自家团队的羞辱，更是对DeepSeek真正致敬的缺失。真正的敬意，应该是努力成为一个竞争对手，推动国产大模型的进步。
大厂在AI产品上的投入力度和策略选择，内部往往存在巨大分歧。一些大厂负责人表示，AI作为机会已经毋庸置疑，但具体投入力度和方式却难以抉择。是要新做一款产品，还是对旧产品进行升级改造？这取决于对中国消费互联网进程的理解。
中国的消费互联网在移动化时代取得了巨大成功，将输入的“框”变成了信息的“流”。然而，在AI时代，交互的主导权似乎又回到了“框”的范式。作为移动时代强大的互联网公司，字节跳动却缺乏做“框”产品的经验，因此只能另辟蹊径，推出豆包。而腾讯、百度和阿里巴巴则拥有“框”产品的历史遗产，这为它们在AI时代的竞争提供了有力支持。
夸克重新提出了“超级框”的概念，旨在通过AI技术实现更多功能。统管阿里AI To C业务的吴嘉表示，夸克在基座模型能力不足时，必须专门为不同场景手搓工作流。但随着深度思考技术的突破，AI终于学会了“坐上来，自己动”，能够自主处理更多任务。
在海外市场，Google、微软和OpenAI等巨头也在AI领域展开激烈竞争。Google担忧AI对广告业务的冲击，微软与OpenAI开始产生分歧，而OpenAI则更倾向于选择拥有庞大用户基础的产品。
在这场“三国杀”中，大厂们既不敢放弃自研模型，又要死磕消费级应用，面临双倍压力和焦虑。而一些偏科的AI公司，如Anthropic和Perplexity，则面临更大的生存挑战。
然而，尽管大厂们实力强大，但细分市场的生存几率或许并不悲观。因为竞争的关键在于长板有多长，而不是谁更擅长补短板。就像亚马逊也无法完全干掉独立站一样，OpenAI的“All In One”战略也在图片和视频模型上遭遇了挫折。
AI作为一种能力，被调用在不同的产品中，能够创造新的需求。ChatBot的泛用性之所以高，就是因为它实现了自然语言的高效响应。而在浏览器等场景中，AI又能成为强大的生产力工具。夸克等应用已经尝到了甜头，7日留存率高达45%。
AIoT的发展也为AI提供了新的应用场景。海信等家电企业已经开始尝试将AI应用于游戏辅助等领域，为用户提供更加智能、便捷的体验。
阿里巴巴等大厂也在积极探索AI的物理入口多样性。豆包甚至推出了高价耳机产品，进行市场测试，以探索AI的市场价值。
在这场激烈的竞争中，大厂们互相试探、互相竞争，都在追求智能的上限。而中国和美国进入决赛圈的公司数量有限，每一场竞争都值得密切关注。
随着技术的不断进步和市场的日益成熟，AI领域的竞争将更加激烈和多元化。谁将成为最终的胜者？这仍然是一个未知数。
但无论如何，这场“三国杀”已经为AI领域带来了前所未有的活力和创新动力。
