泡泡玛特宣布全球组织架构重大调整，加速全球化战略步伐
近日，泡泡玛特国际集团对外宣布了一项关于全球组织架构的全面升级计划，该计划由集团董事长兼CEO王宁在一封致全体员工的信中首次公开。此次调整旨在通过优化管理结构，进一步推动公司的全球化战略。
据王宁介绍，此次组织架构升级的核心在于强化区域战略，公司将在大中华区、美洲区、亚太区以及欧洲区设立区域总部，以便更有效地调配资源和管理业务。这一变革不仅标志着泡泡玛特全球化进程的加速，也预示着公司将迎来更加扁平化和高效的管理体系。
在调整后的架构中，泡泡玛特海外业务被划分为两大核心板块。其中，泡泡玛特中国由首席运营官司德领导，业务范围覆盖中国内地以及中北美地区，如加拿大和墨西哥。而泡泡玛特国际则由国际总裁文德一负责，主要管理东南亚、欧洲、澳新以及日韩等市场。值得注意的是，每个独立市场均设有总经理（GM），直接向司德或文德一汇报工作。
为了进一步提升管理效率，泡泡玛特在司德、文德一与各市场GM之间增设了大区层级，包括大中华区、美洲区、亚太区和欧洲区。在各区域内，各独立核心市场的GM将继续负责具体业务，而司德和文德一将分别负责大中华区和美洲区、亚太区和欧洲区的整体管理。
除了区域战略的调整外，泡泡玛特还强化了中台建设。公司总部设立了10个中台部门，涵盖品牌市场、品牌视觉、门店空间设计、商业拓展、供应链、技术研发、公共关系、IP授权、信息服务和客户服务等关键业务场景。这些部门将更紧密地与实际业务需求相结合，向司德和文德一进行双线汇报。
在高层管理方面，王宁亲自管理司德和文德一这两位高管，以及总裁办、财法中心、IP产品中心、人事行政中心、主题乐园等五个核心部门。这一安排不仅体现了王宁对公司高层管理的重视，也彰显了泡泡玛特对全球化战略落地的决心。
图片显示了泡泡玛特组织架构升级后的示意图，清晰地展示了公司各层级之间的关系和职责划分。
泡泡玛特最新财报数据显示，2024年海外总收入达到50.7亿元，占公司总收入的38.9%，创历史新高。与2022年的9.8%和2023年的16.9%相比，海外业务占比大幅提升。同时，海外收入增速也达到了惊人的375.2%，为公司创立以来的最高值。
王宁在信中强调，尽管公司业绩呈现爆发式增长，但泡泡玛特更注重业绩背后的健康度。他表示，公司通过调整组织架构来解决问题，旨在实现各部门的标准化管理，提高效率，并形成统一的管理体系。同时，王宁还希望加大人才流通，提升集团整体的人才密度和梯度。
展望未来，王宁表示：“我们希望能够以此次架构升级为起点，共同推动组织的成长。让泡泡玛特成为一个真正意义上实现全球化的企业。同时，通过人才密度的提升，帮助每一位员工在跨文化碰撞中拓宽视野，收获个人职业生涯的成长。”
