在北京这座超大城市的治理脉络中，一场由新技术驱动的变革正悄然发生。当智慧城市的理念从蓝图走向现实，时代凌宇科技股份有限公司凭借其独特的“IBA融合”技术体系，为城市治理注入了新的活力。从公共照明的智能调节到街道乱象的即时识别，这些看似微小的改变，实则是系统化数字机体协同运行的生动体现。
时代凌宇的掌舵人黄孝斌，将“成为这个时代信息技术的领航者”作为企业的核心使命。他坚信，科技创新必须落地见效，而非停留在理论层面。因此，时代凌宇拒绝了简单集成的捷径，选择了自主研发的道路，深耕物联网、大数据、人工智能的融合应用领域。这种坚持，让时代凌宇在雄安新区、北京冬奥会等国家级项目中脱颖而出，成为科技型民企赋能城市发展的典范。
回溯时代凌宇的发展历程，黄孝斌的两个前瞻性判断起到了关键作用。他敏锐地意识到，底层数据的感知采集将成为未来城市发展的瓶颈，而工业信息化、智能化的思路若应用于城市治理，将推动城市向智慧城市转型。基于这一洞察，时代凌宇早早布局物联网感知与边缘控制技术，在物联网上升为国家战略时，凭借先发优势迅速崛起。
与传统的IT集成商或互联网公司不同，时代凌宇更注重技术驱动。黄孝斌强调，企业不是在简单集成现成产品，而是在物联网感知、数据交互、边缘控制等关键环节持续投入，形成面向城市治理的系统化能力。这种“领先半步”的智慧哲学，让时代凌宇在技术拓展时既不过于超前，也不落后于市场节奏。当物联网技术趋于成熟时，时代凌宇又前瞻性地提出并践行“IBA融合”理念，致力于构建“数据采集—治理—应用”的完整闭环。
以城市安全应急场景为例，时代凌宇的技术体系展现了其强大的闭环运行能力。前端通过多源感知形成风险要素的动态画像，平台侧对环境、人口、交通等数据进行融合治理，应用侧则通过模型与规则引擎完成预警研判、联动调度、处置复盘。这一闭环不仅让海量数据转化为可判断、可调度、可闭环的资产，更为智慧城市打造了坚实的技术底座。
然而，拥有先进的技术底座只是第一步。如何让技术真正适配城市治理中复杂多元、协同要求高的现实需求？时代凌宇给出了“三循环”创新模式的答案。这一模式通过需求循环牵引优先级、技术循环支撑关键能力、方案循环提升复用效率，有效破解了智慧城市项目中的“项目多、重复建设多”“跨部门协同难”“一线减负难”等痛点。在北京市综合执法与城市治理平台建设中，“三循环”模式得到了有效验证，显著提升了治理效率，降低了综合成本。
面对大模型技术的全球关注，时代凌宇同样没有止步于演示场景。企业成立AI研究院，重点布局垂直行业大模型，旨在让AI走出实验室，在严肃的城市场景中创造实际价值。黄孝斌认为，AI从演示到实用的突破口在于真实、连续、可用的数据，切中业务“刚需环节”，以及嵌入系统形成可控闭环。基于这一理念，时代凌宇优先选择城市更新背景下的存量空间治理和协同链条长、时效要求高的治理场景进行深耕，推出了数字专家矩阵及各类智能体，如能耗专家、安全专家等，让AI价值在城市治理中得到了实打实的落地证明。
在智慧城市的建设中，时代凌宇不仅注重技术锐度，更强调可靠性、规范性以及整合生态资源的强大能力。企业形成的“管理团队控股、国资与互联网头部企业参股”的混合所有制结构，为其带来了差异化的协同优势。国资股东的加入，在治理框架、规范管理以及政企协同资源等方面提供了稳定支撑；而阿里巴巴等战略投资方的生态能力，则与时代凌宇的“IBA融合”技术体系形成了有力互补。
时代凌宇在智慧城市生态链条中扮演着“连接者”与“工程化转化者”的角色。企业搭建了工程实验室、博士后工作分站等多个合作平台，与多所高校开展联合培养与科研合作，既让高校的前沿研究有了落地场景，也为企业的技术创新注入了前沿智力支持。同时，时代凌宇还积极参与行业组织和生态共建，主动分享技术成果和项目经验，努力推动行业标准制定，为智慧城市的发展贡献着自己的力量。
