近日，社交媒体上流传着关于永旺超市的两条消息：一是华北地区所有门店将于3月关闭，二是该品牌将全面退出中国市场。对此，永旺中国回应称，天津等地的门店调整以官方公告为准，而“全面撤离”的说法并不属实。
作为日本零售巨头，永旺自1996年进入中国内地市场，2011年在北京设立中国总部，目前运营着综合百货超市（GMS）、食品超市（SM）和购物中心三大业态。其中，华北地区的综合百货业务由永旺商业有限公司管理，旗下包括天津泰达、中北、梅江、津南及河北燕郊共5家门店。
从门店布局变化来看，华北市场确实呈现收缩态势。2022年，北京永旺朝阳大悦城店和昌平店相继停业；到2025年5月，最后一家北京门店——丰台店也结束营业，标志着该品牌彻底退出北京市场。与此同时，其他区域的业务调整则呈现出不同特征。
在华南大湾区，永旺正加速转型食品超市业态。2025年10月，广州天河城店完成三个月的闭店改造后重新开业，面积缩减至原规模的三分之一，转型为以食品为主的AEON STYLE新业态。此前，该品牌已在广州恒宝广场等多家门店试点这一模式。永旺执行董事后藤俊哉表示，大湾区是其深耕三十余年的核心市场，品牌认知度和政企关系具有显著优势。
华中地区则成为新的扩张重点。以武汉和长沙为核心，永旺梦乐城购物中心快速布局。截至2025年11月，武汉已运营4家梦乐城，并计划在2030年前增至7家；同期，长沙湘江新区店开业后，永旺在中国运营的购物中心总数达到23家。后藤俊哉指出，相比沿海地区，华中市场经济增长潜力更大，且购物中心的建设成本低于一线城市。
财务数据显示，区域调整背后是持续的盈利挑战。永旺日本母公司2025年半年报显示，1-6月中国GMS业务中，永旺（香港）有限公司因食品市场复苏和劳动力成本控制，营业利润增幅最大；而永旺（湖北）有限公司的亏损也显著改善。然而，华南市场仍面临压力——永旺（香港）百货有限公司自2018年起连续亏损，2025年上半年收益同比微跌0.4%至21.47亿港元，亏损达6610万港元。财报将亏损归因于房地产低迷、消费疲软和就业市场压力导致的购买力下降。
消费习惯的变迁进一步加剧了转型压力。上世纪90年代，综合大卖场曾是零售业的主流形态，但如今消费者已习惯电商、社区团购、折扣零售等新模式。永旺的应对策略是差异化布局：在大湾区强化食品超市供应链效率，在华中城市通过购物中心承接年轻家庭消费，而对华北等竞争激烈的市场则采取审慎策略。2025年半年报显示，中国内地业务毛利率因自有品牌销售增长而提升，同期集团新开5家独立超市，并关闭深圳宝安店、完成广州天河店续约，持续优化店铺网络。
