在新乡，一场聚焦河南民营企业发展的高端私享会成功举办。此次活动由河南省民营企业协会主办，名为美好商学——企业家高端私享会，于5月23日至24日举行，吸引了全省不同行业的12位头部企业负责人参与。
当前，河南民营经济正处在转型升级、跨越行业周期的关键节点，众多企业面临着战略更新、资源整合以及模式升级等多方面的挑战。在此形势下，河南省民营企业协会凭借自身平台资源，精心打造了美好商学高端私享会，致力于打破企业发展过程中的信息壁垒，构建一个实战化、生态化的企业家交流成长平台。
活动期间，学员们走进心连心化工集团开展实地研学。他们系统参观了企业的生产厂区、展厅，并详细了解了其核心技术成果。通过深度考察，学员们全面了解了这家深耕行业五十余年的本土企业，从初创、成长、转型到创新领跑的全周期发展历程，从中直观借鉴到传统实业企业穿越行业周期、实现稳健增长的实战经验。
河南省民营企业协会荣誉会长、心连心化工集团董事长刘兴旭在活动中发表了主题演讲，题目为《不同的资源整合方式，会产生不同的核心竞争力》。他围绕战略定位，详细阐述了心连心化工集团如何优化资源配置，从而在行业周期中保持竞争优势。刘兴旭强调，“管理就是管住自己，理顺关系”，既要管住自身的错误理念与懒惰，又要通过“理”的过程，将各类资源不断重新排列组合，不同的组合方式会形成截然不同的核心竞争力。
作为民营企业的掌舵者，刘兴旭还深入阐述了资源整合的底层理念。他认为，做企业的根本目的是“用最少的资源创造最大的社会价值”，企业必须坚持主业深耕，将产品做到无可比拟；在运作上要坚持低成本与差异化，秉持“一米宽，一千米深”的钻井精神去探索事物规律；在运营导向上，绝不能依赖短期价格波动获利，而要把运营视为提升竞争力的过程。
河南省民营企业协会秘书长王龙表示，打造“美好商学”高端私享会平台，旨在为河南民营企业家搭建一个学习成长、资源对接、共生共创的生态平台。通过这个平台，企业家们能够闭门交流、互为镜子、相互支撑，使决策更加笃定，转型更加稳健，增长更加可持续。
