上纬新材旗下启元机器人正加速布局线下市场，其线下门店近期密集开业，标志着这一新兴品牌正式开启产品售卖与线下体验服务。此前，上纬新材CEO田华在接受媒体采访时，首次以首席执行官身份公开发声，系统阐述了公司在个人机器人赛道的战略布局。
作为一家成立于2000年的化学原料与制品制造企业，上纬新材于2020年登陆科创板。2025年11月，上海智元恒岳科技合伙企业完成对其要约收购，成为控股股东后，公司明确提出"新材料+具身智能"双轮驱动战略，并推出机器人业务品牌"上纬启元"。今年5月，公司通过工商变更新增人工智能硬件及智能家庭消费设备业务，构建起覆盖研发、制造、销售的全链条运营体系。
在具身智能赛道迎来行业变革的关键节点，上纬启元选择差异化切入C端市场。据TrendForce集邦咨询预测，2026年中国人形机器人市场规模将突破百亿元，被视为量产元年和商业落地转折点。当多数企业聚焦B端工业场景时，上纬启元首款产品"启元Q1"已瞄准个人消费领域。这款全身力控小尺寸人形机器人于去年末发布，整机体积压缩至常规机型的1/8，采用鸡蛋大小的QDD准直驱关节，在保持力控性能的同时实现高度集成化。
田华将机器人产品划分为三个层级：工业机器人作为生产工具创造生产力价值，家用机器人如扫地机等提供功能价值，而个人机器人则强调情感陪伴属性。他提出"三波曲线"演进理论：当前多数产品处于靠炫技吸引眼球的基础阶段；第二阶段需要构建开放生态支撑持续使用；终极形态将融合情感与资产属性，深度融入家庭场景。上纬启元明确将战略重心放在后两个阶段。
针对隐私安全等消费顾虑，启元Q1在设计阶段即融入多项防护措施。通过将机身高度控制在88公分、重量15公斤，既保证操作安全性又提升亲和力。技术层面采用力矩传感器与力控系统，数据管理实行本地脱敏与云端严格权限控制，用户可完全掌控摄像头开关权限。这些设计使机器人既能完成复杂动作，又能避免对家庭环境的干扰。
在市场竞争策略上，田华强调用户体验的核心地位。区别于单纯展示技术的门店模式，启元线下店重点打造沉浸式体验场景。他认为个人机器人作为全新品类，消费者需要实际感知产品价值才能产生购买意愿。针对行业普遍存在的软硬件发展失衡、缺乏持续内容支撑等问题，启元提出"本体+大小脑"技术架构，通过稳定安全的机械本体，结合感控融合的运动智能与多模态交互系统，构建长期竞争力。
上纬新材原有业务为机器人创新提供重要支撑。田华透露，公司在轻量化材料、环保材料等领域的技术积累已应用于机器人本体制造，两个业务团队经过深度磨合，部分关键材料将实现自主供应。关于市场关注的产品定价与上市时间，管理层表示将在近期发布会正式公布。
