在近期北京前沿国际人工智能研究院举办的“AI月光社·走进百家创新企业系列活动”中，千诀科技COO肖海默发表了关于具身智能产业化应用的深度演讲，引发行业广泛关注。他提出，当前具身智能领域正经历类似“春秋战国”的激烈竞争阶段，技术路线与商业模式尚未形成统一标准，但未来十年机器人形态将呈现多样化趋势，而非单一人形。
肖海默以自然界生物进化为例，指出不同生态环境催生出多样化生物形态，类比机器人作为“硅基生物”也应适应多样化场景需求。他通过三星针对老年人设计的概念产品说明，未来机器人可能融合代步车、轮椅与机械臂功能，而非拘泥于人形结构。这种观点挑战了行业对机器人形态的固有认知，强调产品形态需与用户需求深度匹配。
在技术路径选择上，千诀科技聚焦机器人“大脑”研发，通过多项式表征架构实现感知、决策、控制等能力的模块化训练。该架构支持跨本体形态的能力复用，例如将轮式机器人训练成果迁移至双臂机器人，同时整合仿真数据与人类操作视频提升训练效率。这种技术路线使大脑升级无需整体重构，显著降低研发成本与周期。
针对工业场景落地难题，肖海默指出当前技术需突破产品良率、停线时间等制造业核心KPI。他通过象限分析揭示，连续精密产线因节拍严格、容错空间小仍存较高门槛，而离散型场景因工序复杂度适中更具商业化潜力。千诀因此选择优先布局日常生活场景，利用语言模型与多模态技术的突破，满足泛化能力与交互体验需求。
在商业模式构建上，千诀通过保持平台中立性吸引本体厂商合作，形成数据网络效应。其云端大脑与本地大脑双产品线已适配双足双臂人形、轮式单臂等十余种本体形态，与多家生态伙伴建立联合研发机制。肖海默透露，公司已组建数百人数据团队，构建覆盖采集、标注到交付的全链条能力，支撑跨场景能力迭代。
对于行业发展趋势，肖海默用“诸侯并起”“礼崩乐坏”等六个关键词概括当前阶段特征，强调技术、产品与市场三重匹配（TPMF）的重要性。他预测，未来三年将涌现具备规模交付能力的企业，五年后可能出现平台型巨头，而千诀将持续专注于大脑研发，通过生态合作推动机器人规模化落地。
