新一轮的数字变革正以前所未有的速度推动着生产方式与治理方式的深刻转型。在这场变革中，“城市”与“企业”两大社会主体面临着智能化、数字化的双重挑战与迫切需求。与此同时，新技术组合正助力实现“四化框架”：数据价值化、数字产业化、产业数字化、数字化治理，其中AI技术被视为未来十年的核心驱动力。
为了应对这一变革带来的挑战，超聚变公司提出了三大倡议。首先，强调算力作为AI发展的根基，建好、管好、用好算力是产业链的共同责任。超聚变致力于重构算力基础设施与服务平台，以实现算网融合与全局最优。
其次，超聚变倡导共同使能资产算力成为真正好用的算力，实现商业闭环。通过坚持东西方双生态、多厂家的AI算力迁移和调优实践，超聚变构建了“有团队、有工具、有经验”的能力优势，确保AI算力得到充分利用，并实现多样性算力的统一管理。
最后，超聚变强调AI、数据与安全的融合，以技术与业务重构推动城企数智化2.0的发展。通过构建“AI原生+安全原生”的能力，超聚变正致力于重构业务并提升效率。
为了实现这些倡议，超聚变在多个方面付诸实践。在算力基础设施方面，超聚变已实现边缘算力和全液冷、通用与AI算力的布局，并持续聚焦超智算底座软件平台与应用软件管理平台的构建。在AI算力迁移和调优方面，超聚变推出了AI Space大模型加速引擎，已帮助80多家客户成功调优130多个项目，覆盖8大行业和38个业务场景。
在数智化实践方面，超聚变构建了智能中枢平台，覆盖数据、应用、组件、感知、模型等管理能力，并打造了智能应用生成与运营平台，以支撑公司多元业务需要。通过数字化技术的落地，超聚变已开展6500多项流程活动，构建了40多个IT产品和300多个应用模块。
超聚变之所以能在成立三年内持续提供有竞争力的产品与解决方案，正是因为其对未来技术的坚定投入。现在，站在新一轮数字变革的起点上，超聚变将继续深度聚焦“2²”战略，以AI和安全两大技术加持算力与城企数智两大领域的发展，为城市和企业的高质量发展贡献力量。
