“功成、名遂、身退、天之道”这是老子所推崇的人生境界，如今，这句话在阿里巴巴的一号人物张勇身上得到了完美展现。
9月10日，张勇按原计划卸任阿里巴巴集团主席，完成权力交接，紧接着他又卸任阿里云董事长，彻底离开了这个打拼16年的战场。而继任者是阿里原班长老——给阿里带来过关键性投资的“财神爷”蔡崇信和“阿里第一代程序员”吴泳铭。
张勇的突然离开，令外界纷纷做出猜测，这是在权力斗争中失利，抑或他本人志在他处？
从创建双十一到天猫品牌化、从跨进无线时代到抗击疫情稳住大局，张勇带领过阿里高歌猛进，也走过了一段很不容易的路。没人否认他的功绩。阿里为张勇颁发了第一个 “功勋阿里人” 的荣誉称号，并将投资 10 亿美元，支持他设立与掌管一个面向未来的科技基金。继任者蔡崇信用“成绩斐然”四个字高度概括了张勇为阿里所做出的贡献。
▋ CFO的功与过
张勇加入阿里前出身盛大CFO，再之前，他在安达信和普华永道工作了十年。财务出身的张勇身上有着职业经理人的独特烙印：稳中求新。
2007年，张勇加入阿里时，淘宝正陷入困境。他开创性地把“光棍节”变成了“网购狂欢节”，从5200万成交额一路高涨到5571亿，双十一成为中国电商的年度盛事。天猫品牌的推出抓住高端市场，与京东抗衡。
张勇又抓住移动互联网的趋势，坚定推进“all in 无线”战略，使得手机淘宝一跃跻身为全国三大超级APP，阿里巴巴实现了移动互联时代的跨越式增长，成为移动互联网时代的超级赢家。
张勇出任阿里巴巴集团CEO后，进一步推进消费升级，投资了苏宁、银泰，入股高鑫零售，打造品牌盒马，收购饿了么、优酷等，在电商之外，逐渐覆盖零售、云计算、本地生活服务、文娱等一系列业务。
如果说马云是阿里帝国的造梦者，那张勇就是创造一个又一个风口的人。
但创业容易守业难。
随着阿里成长为拥有20万员工的超级巨轮，护城河被侵蚀，整体结构化畸形，价值观与实际背离等问题陆续爆出；马云金融峰会讲话引发的连环风暴，蒋凡出轨事件，女员工疑似性侵事件，阿里云服务器史上最大规模宕机事故等各种黑天鹅事件层出不穷。
有人指出张勇早该下台了，现在天猫干不过京东，淘宝干不过拼多多，下面收购的饿了么干不过美团外卖，优酷干不过爱奇艺和腾讯视频，阿里颓势明显。张勇吃到天猫带来的甜头，坚持品牌升级的战略，这在之前或许是对的，但在2019年后平台监管、抗击疫情、消费降级等众多挑战下，风向明显扭转。
“鄙视拼多多、理解拼多多、成为拼多多”的背后是中国电商逻辑的改变。而阿里没有抓住先机。
网友“林慕白”分析：
“真正的败笔，是在2020年埋下的。
2020年，疫情到来，经济下行，拼多多大爆发。天猫变成了品牌天猫，这个阶段只要是品牌，都可以获得大量的流量。天猫期望以此对抗拼多多的百亿补贴，而实际上，拼多多当时的现状是，有大量做低价的商家，却缺少腰部有品质，有服务能力的商家，百亿补贴只能带来有消费力的消费者，而不能带来腰部商家。
天猫这一波品牌天猫，直接把腰部商家的流量截走。2020年双十一，那是我毕生遇到的第一个朋友圈静悄悄的双十一，往年双十一，要么晒公司双十一大战，要么晒交易数据，要么晒几部打印机快速快速打单，而2020年的双十一，一片寂静。这一天过后，我就听闻身边有大量的天猫商家磨刀霍霍准备进去拼多多。这一年的双十一实际上交易额不差，只是全给了品牌。腰部商家才是天猫最宝贵的菁华啊，这批商家，有品质，有服务，有团队，有付费能力，并且极度忠诚。
而张勇活生生把天猫培养起来的低价、腰部商家以及消费者都送给了拼多多，成就了拼多多的崛起。”
而一位天猫电商也表示，阿里不再是以前的阿里，马云曾说“让天下没有难做的生意”，但张勇所做的似乎在抛弃这曾经的口号。他深切感受到这几年整个淘系的服务费和软件几乎全都在急剧上涨，从收费6万元的“生意参谋”到收费万元的“店小蜜”，阿里在抄袭挤走许多服务商家的软件后，再高额收取服务费，让许多中小商家感到苦不堪言。
他说“这些操作可以让阿里的营收急剧上涨，从短期看我觉得张勇是阿里的摇钱树，给阿里带来很多的财富，但我觉得这个财富是靠杀鸡取卵获利的，多商家被逼的做不下去只好去寻找其他平台。”
一直喊着消除中间商的人却成了最大的中间商。
作为公司员工，一些老阿里人表示，他们经历过双十一最火红的年代，说“那时感到幸福，大家都是战友，三观也很正，一股劲奔着一处使，有钱一起赚，有苦一起吃，大家都想创造出价值。”后来，随着加入的新人越来越多，阿里的这股氛围似乎变浑浊了。
阿里变了，高光不在，我们很难说这都要怪张勇，恐怕换一个人也不会像张勇这样处理得好了。
▋ 程序员的光辉过往
现在的阿里需要改革，需要创新。与张勇和蔡崇信都出身CFO不同，吴泳铭是程序员出身。
吴泳铭，阿里4号员工，也是阿里首席程序员之一。
2003年，淘宝项目启动，他是马云亲点的七名大将之一，曾担任过B2B、淘宝、支付宝等多个重要业务的首席技术官，并带领创建了集团的核心业务阿里妈妈平台，创办了手机淘宝，执掌过阿里健康。2015年他又创办元璟资本，显示出投资天赋。凭借积累的20亿元个人财富，吴泳铭进入胡润富豪榜，成为“史上最有钱的程序员”之一。
在AI浪潮背景下，马云将吴泳铭这样又懂技术又有商业头脑的人才，安插在接班人的位置上，显然是想抓住新一轮技术革新。
而吴泳铭一上任，宣布确立两大战略重心：用户为先、AI驱动。与此同时，他还对管理团队年轻化提出了明确要求和目标。他表示，4年内，要让85后、90后作为主力管理者刷新业务管理团队，创造让更多年轻的阿里人成为阿里的核心力量的机制和文化环境。
与稳重求新的张勇不同，吴泳铭的个性更勇于尝试新事物。尤其是在用人上烧的第一把火，令人哗然。
正如网友“飞鸟入林”所说：“十几年前的阿里吸引不到高学历人才，而这十几年阿里发展太迅猛，让这群人吃尽时代红利。顺风仗打多了，真到无风，甚至逆风的时候，这群人就傻了眼。”这群“没水平”高管还占着各个重要的位置，吴泳铭就要打破陈规，推倒重来。
重病需猛药，改革动真刀。阿里这次抽出原班班底重新掌舵，是否能让阿里重回昔日巅峰，我们拭目以待。
