在当今商业界，ESG（环境、社会、治理）已成为备受瞩目的议题，犹如一股全球通用的“商业新语言”。众多企业纷纷将ESG纳入公司发展的战略蓝图，其地位甚至与研发创新和数字化转型相提并论。《哈佛商业评论》与贝恩公司的联合调研就揭示了这一趋势，数据显示，从2020年至2023年，A股上市公司的ESG报告披露率显著增长，从26.82%跃升至40.2%。然而，尽管ESG理念备受推崇，但在实际操作层面，许多企业仍面临“纸上谈兵”的困境，难以将ESG理念转化为切实的行动。
在这样的背景下，时尚产业的佼佼者SHEIN，以其独特的ESG实践路径，为行业树立了新的标杆。SHEIN不仅将ESG理念融入企业发展的每一个环节，更通过技术创新和人性化关怀，推动了一场从“浅绿”到“深绿”的变革。
在节水技术的探索上，SHEIN展现出了前瞻性的视野。面对传统服装制造业水资源消耗巨大的问题，SHEIN引入了数码热转印技术和数码冷转印牛仔技术。前者使用环保油墨，通过高温和压力的作用，将染料升华并渗透进织物纤维内部，形成色彩鲜艳且牢固的图案，整个过程无需用水，大幅降低了服装生产的水足迹。据统计，截至2024年6月，数码热转印技术的广泛应用已帮助SHEIN节省了113万吨水，相当于22.6亿瓶500毫升的瓶装水。而后者，则通过数字打印机将活性墨水直接引入纱线内部，在布料上呈现出牛仔的花纹和效果，避免了传统水洗工艺的巨大水资源消耗，节水率高达70.5%。
SHEIN的ESG实践远不止于此。从原材料到生产、流通、消费，ESG理念贯穿于SHEIN商业活动的全生命周期。在原材料端，SHEIN与美国可持续时尚企业Queen of Raw合作，通过其专利软件Materia MX寻找并二次利用同业的积压库存面料，有效减少了资源浪费。在生产端，SHEIN大力推进清洁能源的使用，包括铺设光伏发电板、改用新能源卡车等，其湾区西部智慧产业园就是一个典型的例子，该产业园从规划到建设再到运营，全流程融入了ESG理念，预计每年可减少超过10,000吨碳排放。在流通端，SHEIN积极采用更可持续的包装解决方案，如增加塑料袋中的可回收成分、探索无塑料替代品等。而在消费端，SHEIN上线了二手交易平台SHEIN Exchange，延长了服饰的使用寿命，助力循环经济。
除了技术创新，SHEIN还注重人性化关怀，将共情的温暖传递给每一个真实的人。SHEIN斥资亿元对供应商工厂进行扩建和更新，不仅提供了资金补贴，还全程进行赋能指导，帮助近200家合作供应商工厂成功完成了50万平方米厂房的升级，受益人数近3.3万人。同时，SHEIN还通过举办社区公益活动、提升食堂、宿舍等硬件水平，为供应商及其员工家庭提供了全方位的支持。SHEIN还建立了占地近6万平方米的服装制造创新研究中心，为上下游合作伙伴提供系统的培训支持和现场教学，帮助他们提升经营管理、企划开发、生产排单等能力。仅2023年一年，SHEIN就累计开展了超过620场各类培训。
SHEIN的ESG实践不仅推动了企业自身的发展，更为整个时尚产业树立了榜样。通过技术创新和人性化关怀，SHEIN不仅降低了资源消耗和环境污染，还提升了员工的福利和幸福感，促进了产业链的共同成长。SHEIN的ESG之路，无疑是一场从“理念”到“行动”的深刻变革，为时尚产业的可持续发展注入了新的活力。
