在互联网技术的浩瀚星空中，一颗颗新星在移动互联网的浪潮中闪耀登场，却又在时代的更迭中黯然退场。而今，移动互联网的宠儿们正面临新的挑战——大模型技术的洗礼。当新技术的大门缓缓开启，那些曾经稳坐市场头把交椅的大厂们，往往比初创企业更加紧张，因为每一次技术的革新都可能带来行业的重新洗牌，新兴势力借此崛起，而传统巨头则可能陷入前所未有的困境。
字节跳动，这个在互联网大潮中异军突起的名字，正以一种激进的姿态迎接大模型时代的到来。一个多月前，昆仑万维创始人周亚辉的一条朋友圈评论，让字节跳动的AI战略浮出水面，成为外界热议的焦点。周亚辉高度评价了字节的AI战略，认为其在人才和技术投入上均达到了“满分”。
字节跳动的AI大军由朱文佳、张楠、齐俊元等老将带领，他们纷纷转向AI领域，并吸引了包括原通义千问大模型技术负责人周畅、Google VideoPoet项目负责人蒋路等顶尖人才的加入。这支庞大的团队，在Seed、Flow、剪映等项目的推动下，已经形成了上万人的模型和应用研发体系。在模型训练层面，字节跳动同样不遗余力，尽管在ChatGPT走红后数月才推出AI对话产品“豆包”，但在短短一年内，就一口气推出了通用模型pro、语音合成、语音识别等多个大模型。
然而，对于普通用户而言，最为直观的感受还是字节跳动“APP工厂”的重启。与百度李彦宏倡导的“不要卷模型，要去卷应用”的理念不同，字节跳动采取了更加务实的策略。在构建通用+垂直的大模型体系的同时，亲自下场打造AI应用，如豆包、扣子、即梦、猫箱、海绵音乐等，涵盖了聊天机器人、虚拟角色、社交、图片生成等多个领域，成为目前拥有最多AI应用的企业之一。
据《第一财经》统计，字节跳动目前正常运营的AI应用大约有20款，且大部分在2024年以后发布。其产品体系已经覆盖了模型层、开发Agent的中间层和应用层，其中应用层更是呈现出“百花齐放”的态势。特别是豆包智能助手，作为聊天机器人的代表，在2024年6月开启了大规模投流，月活用户已超过7100万人，在全球范围内仅次于ChatGPT。
然而，字节跳动的激进扩张并非没有争议。在AI应用的商业化道路上，付费订阅、打赏等模式并未达到预期效果，是否继续烧钱换增长成为企业面临的重要抉择。相比之下，百度则显得更加保守和谨慎，李彦宏在百度内部会议上直言，AGI是个长期探索的事情，不必像豆包那样激进推广。
回顾字节跳动的历史，其“APP工厂”模式曾在2019年初引发广泛关注。通过内部赛马机制，字节跳动在今日头条之后，成功推出了抖音等爆款产品，抢占了短视频市场。然而，进入2020年后，这一模式似乎不再奏效，多款产品折戟沉沙，字节跳动也逐渐降低了新产品的发布频次。
那么，在大模型时代，字节跳动的“AI工厂”能否打造出下一个抖音呢？这并非易事。在APP时代，今日头条、抖音等产品背后是同一套相对成熟的推荐算法，新产品试错成本相对较低。然而，在大模型时代，赛马的范围已经上升到了模型层，需要大量资源投入和团队配置。想要在模型层延续赛马机制，同时在应用层占据一席之地，意味着字节跳动必须在研发层面进行远超对手的投入。
事实上，字节跳动已经在这方面做出了巨大努力。浙商证券的报告显示，字节跳动2024年在AI上的开支高达800亿元，接近百度、阿里、腾讯的总和。这笔资金主要用于挖人和购买芯片。字节跳动对于基础模型研发相关人才的招聘没有名额上限，经常提供双倍的薪资涨幅。同时，字节跳动还从英伟达订购了大量芯片，并计划自行研发设计AI芯片。
张一鸣，这位字节跳动的创始人，正在以一种类似爱迪生的方式推动着企业的发展。爱迪生以发明家著称，但他的成功并非源于原创，而是能够敏锐地发觉到可以被创新改变的需求，并带领团队进行改进和创新。同样，张一鸣在字节跳动中扮演着“舵手”的角色，带领着一大群技术人员朝着指定的方向前进。他的认知高度深刻影响着企业的兴衰。
然而，爱迪生也有其认知上限。在交流电和直流电的“电力大战”中，他选择了商业模式更简单的直流电系统，最终输掉了他经营多年的“发明工厂”。对于张一鸣和字节跳动来说，同样需要警惕这种认知上的局限。尽管字节跳动在大模型时代的竞争力不容小觑，但决定一家企业成败的除了入局时间，还有战略决策和执行力。
在短短一年时间内，字节跳动已经构建起了完整的AI生态体系，并像下饺子一样发布模型和应用。然而，面对未来的挑战和不确定性，字节跳动需要保持清醒的头脑和敏锐的洞察力，不断调整和优化战略决策，以确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。
