1月10日，被誉为“中国版乐高”的布鲁可在港交所成功上市，其股票发行价锁定为每股60.35港元。开盘后，股价飙升，一度达到每股109.6港元，总市值飙升至253.5亿港元（折合人民币约238.8亿元）。
此前，布鲁可的公开招股在1月7日结束。尽管其拟募集资金仅为约1.46亿港元，但市场的融资认购金额却惊人地超过了8000亿港元，超购倍数超过6000倍，这一数据在港股IPO历史上排名第三。
布鲁可的创始人朱伟松是一位连续创业者，他曾经是上市公司游族网络的联合创始人。布鲁可是他打造的第二家上市公司。然而，布鲁可的上市之路并非一帆风顺。在2024年之前，公司已经连续三年亏损。但在2024年上半年，布鲁可一举实现营收10.46亿元，盈利2.92亿元。
布鲁可的成功，离不开其创始人朱伟松对IP的深刻理解。朱伟松是绍兴人，毕业于上海交通大学工商管理专业，他与盛大创始人陈天桥、金山软件创始人求伯君是同乡。在创立布鲁可之前，朱伟松曾深度参与游族网络的运营，对游戏的IP价值有着独到的见解。
朱伟松认为，中国玩具市场长期被外资品牌占据，中国品牌大多处于低端和山寨的困境。为了打破这一局面，他决定创立布鲁可，专注于为低龄儿童提供拼搭角色类玩具和积木玩具。在朱伟松看来，乐高虽然在成人市场风靡，但在儿童市场却存在空缺。因此，布鲁可更加注重产品的价位、安全性和对儿童家庭的吸引力。
为了赋予儿童玩具灵魂，布鲁可大力投入IP的孵化与引入。从2017年开始，布鲁可接连推出了多个原创IP动画，如《百变布鲁可》、《布鲁可英雄无限》等，其中《百变布鲁可》全网播放量已突破130亿次，拥有超过300万的累计粉丝。布鲁可还通过第三方版权方或授权方获得IP授权，开发出不同款式的拼搭角色类玩具。
2021年，布鲁可获得了在中国设计、开发、生产及销售奥特曼拼搭角色类玩具的授权，这一合作彻底改变了布鲁可的命运。奥特曼系列产品的上市，让布鲁可进入了快速增长的轨道。从首个系列上市首季度的14万件销量，到第十个系列时的422.7万件销量，增长超过29倍。
布鲁可的核心业务是基于IP的研发。公司拥有一支强大的研发团队，占所有员工人数的约62%。在设计、研发和营销方面，布鲁可均掌握主动权，而将生产外包给了4家第三方合作工厂。在产品方面，布鲁可共有431款在售SKU，涵盖不同年龄段的人群。
布鲁可的定价策略相对亲民，主流产品价格在9.9元至399元不等，热销的大众价格带产品定价为39元。这一策略使得布鲁可在市场上具有较强的竞争力。布鲁可还建立了庞大的线下经销商体系，与超过450名经销商合作，覆盖了所有一线、二线城市以及超过80%的三线及以下城市。
近年来，布鲁可的业绩取得了显著增长。招股书显示，2021年至2024年上半年，布鲁可的收入分别为3.3亿元、3.26亿元、8.77亿元和10.46亿元。布鲁可的快速增长也吸引了资本市场的关注。自成立以来，公司已经获得多家知名机构的注资，合计融资金额达到17.87亿元。
然而，布鲁可也面临着挑战。其高度依赖奥特曼IP的问题日益凸显。尽管布鲁可正在不断扩张IP矩阵，但尚未出现另一个像奥特曼系列这样的爆款。奥特曼的授权期限也不长，中国的授权将在2027年到期，亚洲其他9国的授权将在2025年到期。未来的续约情况仍存在不确定性。
