在浙江绍兴新昌大佛寺的幽静景区内，曾上演了一场决定全球制冷空调部件行业格局的隐形较量。1998年9月，美国兰柯公司高管们远道而来，面对中国空调四通换向阀市场的崛起，他们心怀忐忑。兰柯公司作为空调四通阀专利的原创者，却感受到来自中国公司的强烈冲击，于是提出以10倍溢价收购中国公司四通阀业务的股权。
这位中国公司的掌舵人，张道才，他的决定不仅关乎企业的命运，更影响了整个行业的走向。面对兰柯公司的收购提议，张道才毅然拒绝，而这只是他创业历程中的一个缩影。
早在1984年，张道才便被推选为浙江新昌制冷配件厂（三花智控前身）的厂长。那时的工厂条件简陋，人才匮乏，但他深知人才与技术的重要性。从1983年起，他频繁走访上海交大，邀请专家协助研发，最终建立了长期的合作关系，并在新昌大佛寺的偏房内为员工授课。张道才和厂里高学历仅为高中的青年们一同坐在长板凳上，听上海交大教授的封闭式培训。
为了提升员工素质，张道才在1986年创办了职工业余学校，分为“机械制图、设计班”和“经营管理班”。他还带着员工参加了北京经济函授大学的学习。随着企业的发展，张道才更是不惜重金引进人才，1999年投入400万元引进泄漏检测器发明人贾正余博士，随后又陆续引进十余位外籍专家。
这些努力为企业的技术突破奠定了坚实基础。1991年，新昌制冷配件厂收入超3000万元，其中与上海交大合作的二位三通电磁阀贡献了1500多万元的收入。1998年，主导产品“空调四通换向阀”创造了单品年利润超亿元的成绩，再次证明了张道才的远见卓识。
面对兰柯公司的收购提议，张道才选择了拒绝。十年后的2007年，三花智控反向并购了美国兰柯公司四通阀全球业务，这一举措不仅巩固了其在北美的制造布局，更标志着三花智控正式成为全球领先的制冷控制元器件厂商。
如今的三花智控，产品包括空调电子膨胀阀、四通换向阀、电磁阀、微通道换热器、Omega泵等，市场占有率均位居全球第一，为众多知名家电企业的全球扩张提供了有力支持。而这一切，都离不开张道才及其家族的接力创业。
张道才的长子张亚波在2009年任三花智控总经理，2012年起任董事长、首席执行官。在他的领导下，三花智控的业绩持续攀升，市值也随之高涨。根据最新发布的财富榜单，张道才家族财富达到数百亿元，蝉联绍兴首富。
三花智控的千亿市值并非仅靠制冷空调电器零部件业务支撑。2017年，三花智控通过关联收购正式进军新能源汽车热管理领域，成为全球领先的汽车热管理系统控制部件制造商。三花智控还积极拓展新兴业务，布局储能热管理和机器人电机领域。
在机器人产业的布局上，三花智控不断投入，2024年更是宣布投资不低于38亿元建设机器人机电执行器和域控制器研发及生产基地项目。这一举措有望为公司带来新的业绩增长点。
三花智控的多元化战略始终围绕“专注领先”这一核心理念展开。无论是制冷空调电器零部件、新能源汽车热管理，还是新兴业务，都紧紧围绕公司擅长的热管理主业进行战略布局。这种专注与领先的精神，是三花智控能够在全球市场上脱颖而出的关键。
然而，多元化也伴随着风险。三花智控在拓展新兴业务的同时，也面临着业绩增长的压力。2024年前三季度，公司营收和归母净利润同比增速均有所放缓。为了突破这一困境，三花智控除了继续布局新兴业务外，还在借助资本市场的力量推进全球化。
近日，三花智控向香港联交所递交H股发行并上市申请，旨在进一步推进国际化战略。目前，三花智控已在全球各地建立了生产基地，客户遍布欧洲、美洲、亚洲等地，全球化生产和供应布局已形成。
