随着2025年新春的脚步日益临近，业之峰装饰集团的领航者——张钧董事长，发表了饱含深情的新春寄语，向一直以来支持业之峰的客户、勤勉奉献的员工、紧密合作的伙伴及其家属，送上了最真挚的感谢与祝福。在这份寄语中，张钧董事长不仅深情回顾了业之峰在2024年的风雨兼程与辉煌成就，更以高瞻远瞩的视角，描绘了2025年的宏伟蓝图与变革之路。
回望2024年，面对经济环境的重重挑战与消费市场的低迷预期，业之峰遭遇了前所未有的严峻考验。在此关键时刻，张钧董事长毅然决定二次出山，兼任总裁一职，亲自挂帅引领业之峰走出困境。他推行了一系列大刀阔斧的改革措施，包括精简高效的组织架构调整、扁平化的管理模式、战区与事业部的合并整合，以及亲自带领团队冲锋陷阵，迎接新的市场挑战。新成立的大产品中心，更是以客户为核心，紧抓整装时代的机遇，开启业之峰的“电车化”转型，不仅稳固了市场地位，更为2025年的高质量发展奠定了坚实基础。
张钧董事长强调，2025年业之峰的核心战略将聚焦于效率提升与高质量发展，一切以“用户价值”为出发点，优化资源配置，实现企业的持续健康发展。他提出了一系列具体措施，包括降本增效、重构平衡点、降低综合成本等，旨在使企业即使在面对未来可能出现的困境时，也能保持稳健的发展态势，实现产值与效益的双重提升。
在“守”的方面，张钧董事长通过降低房租、严格控制费用、优化采购流程、调整组织架构、推行末位淘汰制、倡导厉行节约等一系列举措，显著降低了企业的经营成本，增强了企业的抗风险能力。这些措施不仅稳固了业之峰的市场地位，更为企业的长远发展奠定了坚实基础。
而在“攻”的方面，张钧董事长则提出了家装行业“油改电”的新理念，从客户价值观、引流方式、产业工人素质、供应链穿透以及数字化等多个维度进行全面进化。这些进化措施旨在提升客户满意度，优化流量结构，提高工人的专业技能和服务水平，打破传统供应链的束缚，实现全线上运营，提升客户的可视化体验，积累数据资产，提高企业管理效率。
2024年业之峰在环保领域取得了显著成果，荣获了“国家双环保认证”，并在品牌实力上三度上榜中国品牌500强，持续保持行业领先优势。展望2025年，业之峰将继续锚定中高端品牌定位，为客户提供更高标准的施工工艺和更优质的施工工地。同时，业之峰还将整合供应链资源，为客户提供更多样化、更全面、更具性价比的产品，实现从整装到整家的全面升级，为客户创造更多价值。
张钧董事长对业之峰的未来充满信心，他坚信在行业洗牌中，业之峰能够凭借自身的实力与优势，脱颖而出，穿越周期，为客户提供更好的产品和服务，为员工创造更满意的收入，最终成为受人尊敬的品牌。最后，他再次向所有支持业之峰的客户、员工和合作伙伴表示衷心的感谢，并祝愿大家在新的一年里大吉大利、阖家欢乐、蛇年吉祥。
