在人工智能技术的浪潮中，大型模型正逐步渗透并深刻影响着各行各业，不仅在工作领域带来显著便利，更为日常生活增添了前所未有的新意。以海尔集团为例，其融合DeepSeek技术的HomeGPT系统，通过复杂的推理与决策过程，能根据用户简单的一句“我想在客厅看《哪吒之魔童降世》电影”，自动调整客厅布局、灯光效果等设备参数，甚至贴心提醒电影时长与预计结束时间，展现了智能家居向智慧家庭转变的前沿探索。
在通用人工智能大模型快速发展的背景下，垂直领域的大模型作为新兴的技术高点，正迅速重塑人们的生活方式和体验。海尔HomeGPT的应用场景，正是垂直领域大模型推动家电家居产业转型升级、迈向新质消费品产业的一个缩影。智慧家庭的概念，已不再局限于单一产品的智能化，而是全场景智慧生活的实现。
在2025年全国两会上，海尔集团董事局主席周云杰提出了关于构建智慧家庭大模型以助力产业升级的建议。他认为，通过智慧家庭领域大模型等行业数据基础设施的建设，可以加速人工智能技术的实际应用，推动传统产业转型升级，同时催生出如家庭服务型机器人等具有全球竞争力的新质消费品产业，形成十万亿级以上的新增长点。
随着科技的进步，用户对智慧生活的需求日益个性化和深入。智慧家庭正经历从单品智能化向全场景智慧生活体验的跨越。海尔研发的HomeGPT智慧家庭大模型，不仅能够准确理解用户指令，还能预测需求并提供主动服务。例如，当用户提出制作新西兰特色8寸披萨的需求时，HomeGPT能够迅速响应，搜索并推荐适合的食谱、佐料及烘焙方法，同时联动智能烤箱实现一键烘焙，展现了深度场景化的服务能力。
海尔之所以能提供如此精准的服务，得益于其在智慧住居领域的深厚积累和技术前瞻性布局。海尔构建了覆盖全球200多个国家和地区、服务10亿用户家庭的10+N全球研发体系，通过24小时不间断的创新资源协同，精准把握用户需求，推动技术化和场景化升级，为智慧家庭大模型的构建提供了坚实的基础。
智慧家庭大模型的核心能力包括提升家电智能化水平、强化设备间互联互通及协同服务能力，以及赋予产品自我学习和持续进化的能力。这些能力共同为用户创造了更加智能化、精准化、个性化的美好生活体验。然而，智慧家庭大模型的发展也面临着数据采集速度慢、仿真生成技术成熟度不足以及真机数据采集成本高、效率低等挑战。
针对这些挑战，周云杰建议培育数据采集产业，构建智慧家庭大模型的多元统一数据源。这包括制定统一的数据标准体系，发展智慧家庭数据合成和数据标注产业，以及通过全民贡献、群企共创的形式构建行业全覆盖的垂直领域数据基础。同时，他也呼吁构建国家级数据仿真平台和训练场，强化资金扶持和政策鼓励，支持龙头企业牵头建设智慧家庭全场景覆盖的数据仿真平台和训练场。
海尔在全球智慧家庭领域的布局已初见成效。在中国，海尔智家平台拥有超过1000万活跃用户，三翼鸟智慧家庭解决方案已进入345万个家庭，每月提供超6亿次智慧生活服务。在海外，海尔的智慧家庭生态平台同样发展迅速，包括美国的Smart HQ平台、欧洲的hOn APP以及日本的AQUA等品牌，都在加速布局智慧家庭服务。
在十四届全国人大三次会议的代表通道上，周云杰表示：“人工智能是中国企业的时代机会，相信会有更多中国企业不断创造出享誉世界的中国品牌！”随着头部企业的积极探索和努力，智慧家庭产业及家庭服务型机器人等新质消费品产业，正有望成为实现全球引领的新产业。
