永辉超市近日宣布重大人事与战略调整，名创优品创始人叶国富正式入局，担任公司改革领导小组组长，标志着永辉超市迈入叶国富时代的新篇章。
3月17日晚间，永辉超市发布公告，为加速公司改革转型，将成立改革领导小组，由叶国富亲自挂帅，领导小组成员涵盖多位来自名创优品及永辉超市的高管。此议案在临时股东大会上获得多数通过，仅永辉超市董事张轩宁投出反对票，理由为议案未涉及CEO人选安排。永辉超市表示，CEO职位将面向全球招募。
叶国富的入局并非突然之举。自去年9月名创优品斥资近63亿元收购永辉超市29.4%股权，成为其第一大股东以来，市场便猜测叶国富或将深度介入永辉的经营。此次叶国富不仅被提名进入永辉第六届董事会，更以改革领导小组组长的身份亮相，无疑证实了他对永辉超市未来发展的决心和期待。
叶国富对零售行业的独到见解和丰富经验，使他成为永辉超市改革的理想人选。他曾是Costco的信徒，致力于将名创优品打造成类似Costco的企业。近年来，他又对胖东来模式表示赞赏，并亲自与胖东来创始人交流。永辉超市在胖东来的调改下，门店焕然一新，销售额增长，这也让叶国富看到了永辉的潜力和价值。
然而，尽管胖东来的调改为永辉超市带来了积极变化，但从财报数据来看，永辉的财务状况并未显著改善。2024年，永辉超市预计净亏损达到14亿元，毛利率和营收均有所下滑。面对这一困境，叶国富决定亲自上阵，加速永辉超市的改革进程。
叶国富的改革计划全面而深入，包括组织变革、运营变革和供应链变革等多个方面。他计划继续全面学习胖东来模式，加速门店调改，预计今年年中调改店将突破100家，到2026年完成所有存量门店的调整。同时，永辉超市将上架更多自有品牌商品，计划今年孵化出至少10支超级战略大单品，通过3-5年供应链生态建设，推动自有商品销售额占比达到40%。
在供应链方面，叶国富计划将名创优品和永辉超市的供应链打通，降低成本，提升运营效率。然而，这一改革之路并非一帆风顺。永辉超市在关闭220家门店的基础上，预计今年还将关闭约200家尾部门店，这将对其现金流造成一定影响。叶国富的全面改革计划也可能面临内部压力和阻力。
尽管如此，叶国富对永辉超市的未来仍充满信心。他认为，永辉拥有庞大的规模和稳健的现金流，被市场低估，仍有巨大的发展潜力。他希望通过全面改革，让永辉超市焕发新生，成为零售行业的佼佼者。
永辉超市的全面改革已经拉开序幕，叶国富的入局无疑为这场改革注入了新的活力和动力。然而，改革之路充满挑战和不确定性，永辉超市能否在叶国富的带领下成功转型，实现凤凰涅槃，仍需时间检验。
