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从跑圈神鞋到中产新宠,索康尼如何助力特步专业板块实现超30%高增?

2026-03-27来源:快讯编辑:瑞雪

百年跑鞋品牌索康尼,在经历本土化改造后,于激烈的市场竞争中脱颖而出,成为中产群体追捧的新宠。近日,特步集团发布的财报显示,2025年集团持续经营业务收入达141.5亿元,同比增长4.2%。其中,索康尼所在的专业运动分部表现尤为亮眼,收入增长30.8%至16.36亿元,成为集团业绩增长的重要引擎。

索康尼诞生于美国宾夕法尼亚州,拥有超百年历史,与亚瑟士、New Balance、Brooks并称四大跑鞋品牌,素有跑鞋界“劳斯莱斯”之称。然而,此前其在中国市场的发展并不顺利,多次尝试入华均以折戟告终。转机出现在2019年,特步集团接手运营索康尼,为其带来了新的发展机遇。

特步接手后,对索康尼进行了全面的品牌重塑。过去,索康尼专注于专业跑鞋领域,这一形象既是优势也是限制。特步将其定位从“跑者头等舱”升级为“百年跑鞋世家,精英运动生活”,旨在既保持专业认可度,又打开中产消费市场。在产品方面,索康尼调整了定价策略,采用金字塔式价格结构,产品售价主要分布在400 - 1300元区间。同时,将跑鞋核心科技与时尚设计相结合,拓展使用场景,覆盖日常通勤、社交、城野徒步等多个领域。

渠道优化是品牌定位升级的关键一步。财报显示,截至2025年12月31日,索康尼在中国内地拥有175家门店,且大多位于一线城市的核心高端商圈,如三里屯太古里、港汇恒隆等。这些门店不仅提升了品牌形象,也为消费者提供了更好的购物体验。

特步主导的这场改造成效显著。索康尼年营收从2019年接手时的不足1亿元,一路飙升至2024年的突破10亿元,并在2023年成为特步集团首个盈利的新品牌。这一成绩的取得,不仅得益于产品和渠道的革新,更在于索康尼构建了一套超越产品功能的生活方式。

在消费分层的背景下,运动品牌纷纷瞄准中产市场,但真正成功的并不多。索康尼通过营销重心的转变,将“城市”“生活方式”“审美”“潮流”等关键词融入品牌宣传,将赛道从专业领域延伸至都市生活。卷社群、卷赛事成为链接用户的有效途径,索康尼长期合作“越山向海”人车接力赛,并在各大城市运营精英跑步社群。在2025年兰州马拉松等重点赛事中,索康尼的穿着率位居国际品牌榜首。

索康尼还通过跨界合作打造社交符号。与M Stand、MANNER等咖啡品牌联名,与日本潮流品牌niko and…合作,将广告铺到机场,邀请彭于晏作为全球代言人,这些举措链接了一套适配当代都市精英的生活共识,进一步提升了品牌的影响力。

索康尼的亮眼业绩也带动了特步集团整体的发展。2025年,特步集团归母净利润创历史新高,同比增长10.8%至13.716亿元。其中,索康尼所在的专业运动分部经营溢利大幅增长46.4%至1.145亿元,毛利率约为55.5%,显著高于大众运动。索康尼与特步主品牌形成了差异化战略协同,特步主品牌占据“大众专业”跑者市场,索康尼则瞄准“高端精英”市场,共同强化了集团在跑步领域的统治力。数据显示,特步及索康尼在中国六大重点马拉松赛事的全局穿着率高达32.9 - 54.1%。

不过,索康尼的未来仍面临挑战。财报显示,索康尼营收占集团整体收入比重约为11.6%,贡献有限。为应对竞争,索康尼在持续推出跑鞋新品的同时,也在丰富品类,如运动生活羊毛、功能性服饰等。同时,高端跑步赛道竞争激烈,索康尼需要为中产消费者提供更具吸引力的选择理由。

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