在今年的百度Create开发者大会上，百度创始人李彦宏以“自我进化”为核心主题，向与会者描绘了智能体时代的全新图景。他指出，真正的智能不应止步于静态内化，而需具备动态调整与持续成长的能力。这一观点不仅为个体发展指明方向，更向商业组织发出变革信号。
李彦宏提出自我进化的三大维度：智能体需从被动响应转向主动学习，通过环境交互提升能力；人类个体要突破传统边界，成长为与AI协同的超级个体；企业组织则需重构协作模式，形成人机混合的超级团队。他以开源智能体Open Claw为例，说明自进化框架Auto Agent已在基准测试中超越人工调优版本，而多数AI系统仍面临“部署即衰退”的困境——当外部环境变化时，固化逻辑的智能体便难以适应。
大会现场，一位8岁温州小学生扑满的案例引发关注。他通过自然语言与“秒哒”平台对话，零代码生成了同学互助打伞小程序，实现发单、拼伞、积分升级等功能。这一场景印证了李彦宏的判断：编程正成为智能时代的基础能力，未来个体与AI的协作将重塑生产力逻辑。数据显示，秒哒App已自动生成超1000万用户服务的应用，创造价值达50亿元，其90%代码由自身智能体完成。
为衡量智能体生态活力，李彦宏提出新指标DAA（Daily Active Agents，日活智能体数），强调应关注实际为人类创造价值的智能体数量，而非单纯计算Token消耗。他预测全球DAA未来可能突破100亿，这一指标将比DAU（日活用户数）更贴近AI时代的价值本质。
智能体对组织效率的革新已显现端倪。某电商服装创业者借助通用智能体DuMate，同时处理客服、销售分析与市场推广三线任务：自动筛选误判投诉、生成备货报告、设计新品预热活动并搭建秒杀页面。这种“一人多岗”模式使其得以专注核心业务。更深刻的变革发生在企业架构层面，百度伐谋2.0决策智能体通过对话式调整，在生产排程、物流规划等领域实现效率跃升——某自动化码头应用后，关键指标提升10.21%。
技术布局层面，百度完成“芯—云—模—体”全栈构建。昆仑芯P800已交付多个万卡集群，支撑文心5.1大模型训练，有效训练率达97%。基于昆仑芯的天池超节点性能显著提升，单个节点即可训练万亿参数模型。文心5.1预训练成本降至行业同规模模型的6%，标志着中国AI进入“重效率、求落地”阶段。百度智能云已覆盖汽车产业链多环节，与吉利、蔚来等企业建立合作，其地图业务更推出整车AI座舱平台DuDuClaw，向车企开放底层能力。
资本市场对百度的技术转型给予积极回应。Create大会前夕，Benchmark将百度美股目标价上调至215美元，中金、花旗等机构基于AI业务收入占比提升纷纷调高预期。这反映出投资界对技术资产转化为未来现金流的信心——当AI内化为组织能力，持续进化本身即成为核心竞争力。
