小红书近日宣布启动新一轮组织架构调整，通过业务整合与技术升级强化核心竞争力。此次调整聚焦三大核心业务板块——社区、电商与商业化，同时成立人工智能专项部门，并首次设立海外业务团队，标志着公司进入战略升级新阶段。
根据内部信披露，原技术体系与三大业务线将实现全面整合，由总裁柯南统筹管理，直接向CEO星矢汇报。此举旨在打破业务壁垒，提升经营效率。具体分工方面，首席营销官之恒将主导商业板块，涵盖广告变现与电商交易业务；社区业务由帕鲁负责，重点优化用户体验与生态健康；算法团队则由夏侯领衔，支撑核心业务的技术迭代。
人工智能领域成为此次调整的重中之重。公司新设一级部门Dots，构建覆盖模型研发、基础设施、工程落地到产品化的完整技术链条，并集中顶尖AI人才资源。该部门由柯南直接管辖，体现公司对技术驱动的战略重视。与此同时，企业智能部通过整合效率管理、数据科学等职能，协同战略与人事部门，为组织转型提供数字化支撑。
国际化布局方面，小红书正式成立海外业务部Rednote，由CEO星矢直接指导，标志着其开启全球化征程。在创新机制上，新设立的Lab 1327实验室将由产品设计负责人樱木牵头，探索前沿产品孵化模式，为早期项目提供资源与试验空间。
此次调整涉及业务整合、技术升级与组织变革三大维度，既包含现有业务的效率优化，也涵盖新领域的战略拓展。通过管理层级精简与职能集中，小红书试图构建更敏捷的运营体系，以应对市场竞争与技术变革的双重挑战。
