近日，零售行业内掀起了一场关于7-Eleven未来的热议。这起风波始于加拿大便利店巨头Alimentation Couche-Tard Inc.（ACT）对7-Eleven母公司Seven&i发出的收购提案。ACT希望通过收购Seven&i所有已发行股份，进一步扩张其在全球便利店市场的版图。
Seven&i作为7-Eleven的母公司，旗下拥有众多知名品牌，而7-Eleven更是全球便利店行业的佼佼者。然而，面对ACT的收购要约，Seven&i显然并不愿意轻易放手。据悉，Seven&i正在考虑通过管理层收购（MBO）的方式将公司私有化，以此抵御ACT的收购企图。这一消息无疑给这场收购战增添了更多变数。
ACT并非无名之辈，作为加拿大便利店行业的领头羊，其一直致力于全球市场的拓展。早在多年前，ACT就曾对7-Eleven表达过收购意愿，但当时被7-Eleven的创始人伊藤雅俊坚决拒绝。如今，ACT通过一系列并购活动，已经构建起了一个庞大的便利店帝国，而7-Eleven则成为了它下一个目标。
然而，Seven&i方面对ACT的收购要约并不买账。除了考虑管理层收购外，Seven&i还得到了来自日本本土金融机构的大力支持。据悉，伊藤忠商事、伊藤家族及现有投资者将出资3万亿日元的现金和股权，而三井住友金融集团、三菱日联金融集团和瑞穗金融集团等日本大型银行也将提供6万亿日元融资，以支持Seven&i的私有化计划。
这场收购战不仅关乎7-Eleven的未来，更牵涉到Seven&i内部本土创始人家族与海外大股东之间的利益博弈。近年来，海外投资机构对Seven&i施加的压力持续加大，导致管理层动荡不断。例如，2016年美国基金Third Point主导的一场罢免活动，就将掌舵Seven&i近24年的灵魂人物铃木敏文拉下台。而去年伊藤雅俊去世后，ValueAct等海外股东也再次发难，要求罢免公司社长井阪隆一等高管。
7-Eleven作为便利店行业的领头羊，其发展历程充满了传奇色彩。然而，近年来7-Eleven也面临着增长失速的困境。根据Seven&i发布的财报显示，虽然营收有所增长，但营业利润却大幅下降。在海外市场，尤其是北美地区，7-Eleven的店铺销售额已经连续多月同比下降，不得不关闭部分门店。而在日本本土，便利店行业的客流量也在下滑，尽管有所恢复，但仍未回到疫情前水平。
7-Eleven的核心竞争力在于其独特的加盟模式、共同配送的物流体系以及对顾客需求的精准把握。然而，随着市场环境的变化和消费者需求的多样化，7-Eleven也面临着诸多挑战。例如，在年轻消费者群体中，7-Eleven的产品创新力虽然依旧强大，但性价比却成为了一个不容忽视的问题。在当前经济形势下，越来越多的消费者开始注重性价比，而7-Eleven重产品研发的模式却让其在这方面显得有些力不从心。
7-Eleven在海外市场的扩张也面临着诸多困难。例如在我国市场，罗森等竞争对手凭借对下沉市场的深入布局和友好的定价策略，已经超越了7-Eleven成为了在华外资便利店门店数量最多的品牌。而在北美市场，7-Eleven也面临着来自本土便利店品牌的激烈竞争。
对于Seven&i而言，管理层收购计划的提出无疑是一个积极的信号。这不仅表达了伊藤家族不愿意出售7-Eleven的强硬态度，也展示了Seven&i在面对海外资本冲击时的决心和勇气。然而，这场收购战的结果仍然充满变数，ACT是否会继续加码收购要约、Seven&i的私有化计划能否顺利实施等问题都悬而未决。
无论结果如何，这场收购战都将成为零售行业内的一次重要事件。它不仅关乎7-Eleven的未来走向，更反映了全球零售市场格局的变化和资本的逐利本性。在这场没有硝烟的战争中，各方势力都在为自己的利益而奋力搏杀。
