在科技日新月异的今天，长安汽车数智工厂的正式揭幕，如同一颗石子投入平静的湖面，激起了层层涟漪。这家工厂以惊人的效率——每60秒下线一辆新车，同时实现了制造效率提升20%、成本降低20%、能耗减少19%的显著成效，成为了行业内外瞩目的焦点。
然而，在许多人眼中，这样的数字化转型成果似乎只是行业巨头们的专属叙事。数智化转型之路，不仅意味着大量的资金投入和人力支持，更伴随着不断试错的挑战，以及转型失败或效果不明显的风险。因此，当长安汽车等头部企业加速推进数智化进程时，不少规模以上企业仍在犹豫观望。
面对这一现状，华为中国政企CMO邱恒给出了一个颇具启示性的答案。他认为，无论企业规模大小，只要选择“伙伴+华为”体系，就能获得包括自主创新技术、深度场景方案、易用产品、贴心服务和本地化团队在内的全方位能力支持。华为凭借自身丰富的数智化转型经验和行业标杆实践，正助力各行各业轻松迈入数智化时代。
华为的能力外溢，在制造行业的数智化转型中尤为显著。作为一家源自制造、深谙制造的企业，华为早在2018年就全面启动了人工智能战略，通过“研产供销服+AI+数据”的模式，将大模型技术融入各业务领域。以生产执行为例，华为利用大模型技术和数据治理，优化了市场订单、研发代码、仓储物流、产线设备等数据，显著提升了工厂的敏捷性、效率和生产力。高端手机产线的员工数量从80人减少到14人，生产周期缩短至每20秒一部手机。
长安汽车数智工厂的成功，正是华为能力外溢的缩影。华为不仅为数智工厂构建了坚实的数智化底座，实现了全工厂硬件数据的上云和三个核心业务流的打通，还助力长安汽车在业务转型升级、效率提升、智慧应用创新和绿色可持续发展方面迈出了坚实步伐。华为已服务全国7500多家制造企业，覆盖多个行业领域。
数智化转型的烦恼，不仅局限于传统汽车制造领域。广东惠州讯强电子的案例同样引人深思。作为一家服务于全球上千家品牌的电子元器件生产商，讯强电子在数智化提速过程中遭遇了园区网络的瓶颈。网络的容量、质量和安全性成为制约其业务发展的关键因素。
面对挑战，讯强电子选择了华为园区网络解决方案，基于Wi-Fi 7技术打造了一张覆盖全面、性能强劲的无线网络。华为Wi-Fi 7不仅实现了带宽性能3倍提升，支持高效下载高清视频，还通过独家融合调度技术、超帧技术和Wi-Fi密盾技术，确保了网络的并发性能、VIP用户保障和安全性。讯强电子因此构建起了品智联接底座，为业务发展提供了有力支撑。
华为如何将技术、方案等能力高效“外溢”到千行万业，助力各行业客户加速实现数智化？邱恒给出的答案是：“我们总结出了一套普适的转型实践方法。”这套方法概括为：架构先行、平台先行、场景创新、迭代前进。华为还提出了行业智能体的参考架构，通过智能感知、智能联接、智能底座、智能平台和创新应用五层架构，帮助客户创造实实在在的价值。
“伙伴+华为”体系正是这一实践方法的载体。这一体系角色互补、能力强大、覆盖广泛，华为擅长技术创新和产品研发，伙伴们则更贴近客户、更了解客户需求。客户只需找到身边的伙伴，就能轻松获得华为的能力和实践经验，实现数智化转型。目前，“伙伴+华为”体系已有40000多家合作伙伴，覆盖数智化全生命周期关键能力。
以AI质检技术在纺织行业的应用为例，华为携手伙伴将这一技术引入蕾丝面料企业，解决了人工质检强度大、效率低、成本高的问题。AI质检能够一边织一边检，平均检出率高达95%以上，不仅提高了检测效率，降低了残次品率，还降低了成本。
“伙伴+华为”体系的强健，正推动着越来越多企业拥抱数智化转型。头部企业的数智化转型标杆越多，可被复制的成熟场景就越多，伙伴们所能服务的客户就越广泛。这一正向循环，正驱动着越来越多的企业加入“伙伴+华为”体系，轻松实现数智化转型。
