在产业变革的浪潮中，数据已成为驱动经济社会发展的核心生产要素，数据资产管理正步入快速发展的全新阶段。企业如何有效管理数据资产，确保高质量数据的供给、流通与应用，已成为决定其数智化转型成败的关键。
近日，“2024数据资产管理大会”在北京盛大召开，以“数据重塑价值，智能链接未来”为主题，吸引了众多政产学研各界代表。大会采用“1主论坛+6个专题论坛”的形式，深入探讨了数据资产管理的热点议题。作为行业先锋，阿里云瓴羊的高级解决方案专家黄彦之受邀出席“企业数智化转型论坛”，分享了瓴羊基于阿里12年数据实践，以Dataphin等产品为核心，助力央国企实现数智化转型的路径与方法。
阿里的数据治理实践已历经十多个春秋。从2012年内部数据的爆发式增长，到One Data方法论的提出，再到2018年“中台”概念的率先实践，阿里不断探索数据管理的优化路径。2021年，瓴羊的成立更是将阿里在数据治理、营销、客服等领域的实践经验与服务能力对外输出，服务于各行各业。
如今，阿里运营着全球第三大的数据集，拥有8000多个BP，能够支持如此大体量的数据治理工作，在全球范围内也仅有谷歌、亚马逊能与之媲美。阿里还拥有上万张表，即便在繁忙的双11期间，也能在极短的时间内汇集所有数据并快速输出结果。阿里中台组织也实现了从最初的20多人扩展至上千人的规模，服务对象也扩展至10亿淘天用户与全球4700万商家。
瓴羊自成立以来，就围绕耗材（数据服务）、器材（软件产品）与人才三大核心要素展开布局。耗材方面，基于友盟+等数据服务，形成了准确、高效、新鲜的数据流；器材方面，通过软件产品帮助客户实现高效工作流；人才方面，则通过运营专家、交付团队和培养体系，将数据与工具落地，形成健康的商业流。三材合一与三流合一共同促进了数据流、工作流与商业流的有序融合。
在数据流方面，瓴羊通过数据的汇总与构建，确保全链路数据的融合、产出与监控，并通过常态化治理维持数据新鲜度，保障数据质量与数据安全。个性化数据指标与标签的运营，则使数据能够在不同业务部门之间实现流畅的消费与流通。
在工作流方面，瓴羊拥有完备的产品体系支撑，包括Dataphin、Quick BI等广泛应用于企业数据加工的产品，以及Quick Audience、Quick Service等普遍应用于企业数据消费的产品。瓴羊港以及针对金融、户外营销的产品，则致力于解决行业数据流通问题。
在“2024数据资产管理大会”颁布的《数据治理产业图谱3.0》中，瓴羊Dataphin入选BUCM板块代表产品，这充分印证了Dataphin在数据治理方案方面的领先经验与丰富成果。
瓴羊不仅通过产品体系支撑数据资产管理，还通过人才软实力优势，将数据流、工作流结合起来，形成数据驱动决策的商业流。例如，在企业日常经营中，瓴羊1+N+N决策分析通过拆分不同层级场景，用产品工具将关键指标点串联起来，为决策、诊断与提效提供差异化支持。
瓴羊的成长不仅局限于阿里内部，更早已走出集团，将数据中台、数据工具与决策体系应用于能源、工业、电力等领域，成为千行百业数智化服务的领头羊。在能源行业，某头部央企通过瓴羊的产品和服务，实现了数据治理的显著提升，节约了千万级以上的损失。在汽车行业，瓴羊则通过数据治理、加速数据消费、促进数据流通等举措，为车企建设了一条畅通无阻的“数据路”。
在技术与业务深度融合的时代，瓴羊以其深厚的数据治理积淀、创新的“三流合一”方法论和Dataphin等产品基石，为央国企数智化转型提供了清晰路径与强劲助力，推动了千行百业向更高质量的数智未来迈进。
