近期，麦当劳中国在市场上的动作频频，引发了广泛关注。从广告推广到价格策略，再到产品线升级，这家西式快餐巨头正以全新的姿态冲击中国市场。
在全国范围内，麦当劳投放了一系列CFC（无笼好鸡Cage Free Chicken）广告，直接对标其主要竞争对手肯德基，此举不仅彰显了其市场攻势的猛烈，也将自身置于舆论的风口浪尖。与此同时，麦当劳针对消费者推出了多项优惠活动，包括鲜煮咖啡升级为鲜萃咖啡并附赠饮品、9.9元的“鲜萃有堡”早餐套餐，以及在原有的“穷鬼套餐”基础上新增了22.9元的“大堡口福超值三件套”，这些措施无疑是对消费者钱包的连环“诱惑”。
在营销方面，麦当劳中国巧妙运用网络梗，刷足了存在感。而在价格战中，它更是深度参与，不断推出超值套餐，试图在激烈的市场竞争中站稳脚跟。这一系列动作的背后，透露出麦当劳中国正面临新的发展阶段，既要承担母公司麦当劳集团的增长重任，又要在竞争激烈的国内市场中寻找突破口。
自1990年进入中国市场以来，麦当劳已深耕35年。然而，面对国内市场的快速洗牌，这家西式快餐巨头也不得不持续“求变”。截至2024年末，麦当劳在中国已拥有6820家门店，成为其除美国以外最大的市场。尽管如此，面对全球增长乏力的困境，麦当劳在中国市场的表现尤为关键。
近年来，麦当劳全球的增长速度有所放缓。2024年，其总营收同比增长仅2%，净利润更是同比下降3%。在全球同店销售额方面，麦当劳也遭遇了挑战，尤其是中国所在的国际特许经营市场出现了下滑。为了重振业绩，麦当劳将中国市场视为重要的增长引擎，不断加速开店步伐。从2017年起，麦当劳在中国开设新餐厅的速度逐年提升，2023年和2024年更是分别开设了925家和917家新店，平均每天新开近3家门店。2025年，麦当劳计划在中国新开约1000家店，占据全球拓店目标的近一半。
然而，在国内市场，麦当劳也感受到了前所未有的压力。2024年，西式连锁快餐赛道掀起了一股“9.9元”风潮，麦当劳中国虽然顺势推出了多项优惠活动，但仍未能完全抵挡住价格战的冲击。财报显示，受中国市场同店销售额下降的影响，麦当劳的国际特许经营市场板块同店销售额在第二和第三季度分别同比下降了1.3%和3.5%。
面对同行的激烈竞争，麦当劳中国不得不加大营销力度，试图从肯德基等竞争对手手中抢回市场份额。肯德基通过提高加盟店比例、推出“小镇mini门店模式”以及咖啡品牌等方式加速下沉市场，同时每周更新的“疯四”梗也持续提升了品牌认知度。相比之下，麦当劳中国在门店增速和品牌影响力上略显不足。
为了应对市场挑战，麦当劳中国正在不断调整策略。根据麦当劳董事长兼首席执行官坎普钦斯基在2024年业绩会上透露的消息，麦当劳中国将继续提供“超值”产品，并通过创意营销触达更多粉丝。这一系列举措能否帮助麦当劳在中国市场实现新的突破，让我们拭目以待。
