在全国两会期间，海尔集团的CEO周云杰意外走红网络，这一事件充满了戏剧性。原本默默无闻的他，因为与小米集团的创始人雷军的一次同框，被镜头捕捉到了略显拘谨的神情，与雷军标志性的微笑形成了鲜明对比。
网友们迅速捕捉到了这一反差，创造了一系列热梗，如“海尔老总冷如冰箱”、“早知雷军来，我便不来了”。面对这突如其来的流量，海尔的抖音账号也幽默地更改了个性签名：“大家别着急，我们老总即将出道。”然而，周云杰本人对此却表现得相当淡定，他强调：“我不想当网红，用户记住海尔的产品更重要。”
与周云杰的低调态度不同，国内有许多企业家正绞尽脑汁地寻求流量的青睐。360的创始人周鸿祎就是其中的代表，他几乎已经成为“网红企业家”的代名词。然而，在流量至上的今天，也有一部分企业家试图从这股洪流中抽身，他们或是低调行事，或是被动进入舆论场，对网红称号保持审慎态度。
周云杰的走红并非个例。他的爆红充满了偶然性，但也反映出在信息时代，“注意力”已成为一种宝贵的财富。然而，对于流量的态度，不同的企业家有着不同的选择。有的企业家如董明珠，虽然嘴上说着不想当网红，但实际上却频繁出现在公众面前，通过带货直播、话题制造等方式保持网络热度。而有的企业家，如吉利董事长李书福，则选择低调行事，专注于企业战略和产品实力。
李书福的转变尤为引人注目。年轻时的他曾因大胆言论和鲜明个性而成为流量制造机，但如今却变得低调起来。这种转变源于吉利的多品牌矩阵战略和新能源汽车市场的技术竞争。李书福深知，在个人风格可能干扰品牌独立性的情况下，低调行事更符合企业的战略需求。
同样选择低调的还有vivo和OPPO的创始人沈炜和陈明永。他们很少出现在公众面前，也不热衷于打造个人IP。然而，这并没有影响vivo和OPPO在全球智能手机出货量排行榜上的领先地位。他们证明了，不依赖创始人IP，品牌也能闯入行业头部梯队。
那么，企业家究竟该不该当网红呢？这是一个没有标准答案的问题。关键在于认清行业特性、企业基因和自身特质。在TO C的消费行业，如果企业自带粉丝文化基因并且掌舵人善于驾驭流量，那么网红化或许能成为一个有效的发展策略。然而，如果掌舵人无法驾驭流量，就有可能被流量反噬，出现适得其反的效果。
事实上，无论是追逐流量还是保持低调，最终的目的都是为了让企业更好地发展。流量可以是放大器，帮助企业扩大知名度和影响力；但它绝非根基，企业的长久发展还需依赖于产品力和品牌信任感。如果产品力和品牌信任感不足，即使网红化也只能让企业浮于表面、外强中干。
因此，对于众多企业家来说，流量是一把双刃剑。它既可以成为企业增长的助力器，也可能成为企业衰败的催化剂。关键在于如何正确地使用这把剑，让它在企业的发展中发挥最大的作用。
