内蒙古骑士乳业集团股份有限公司（简称“骑士乳业”）凭借独特的“农牧乳糖”一体化全产业链模式，在乳制品行业走出了一条差异化发展道路。公司董事长党涌涛在接受专访时表示，这种覆盖饲草种植、奶牛养殖、乳制品加工及制糖的全产业链模式，不仅有效控制成本，更构建了复杂的风险对冲机制和效率提升体系。
在协同效应方面，骑士乳业形成了多层次产业联动。农业与牧业形成有机循环：优质饲草供给奶牛养殖，牛粪经腐熟处理后还田改良土壤；牧业与乳制品加工实现双向保障：稳定优质的奶源供应解决了乳业原料问题，同时乳制品销售为牧场牛奶提供了稳定出路；最具特色的是农牧糖产业协同，通过牧草与甜菜的轮作种植，既满足牧业饲草需求又保障制糖原料供应，糖业副产品甜菜粕和糖蜜成为优质饲料，有效降低奶牛热应激反应，显著提升原奶品质。
面对全国性乳品品牌渠道下沉的挑战，党涌涛明确提出区域性乳企的发展策略：深耕区域市场，主攻低温产品，通过缩短供应链距离、保障产品新鲜度、强化乡土情感联结构建竞争壁垒。公司较早布局低温酸奶和巴氏奶领域，目前酸奶保质期已延长至28天，有效拓展了销售半径。随着消费者对营养和口感要求的提升，这类代表原生态的低温乳制品市场潜力持续释放。
在核心市场建设方面，骑士乳业通过“从农场到餐桌”的全程质量控制体系，在呼和浩特、包头、鄂尔多斯等地建立了良好口碑。党涌涛强调，公司始终坚守“品质优先”理念，这种长期主义在区域市场形成了独特的品牌信任。通过持续的品质管控和本地化运营，企业与消费者建立了深厚的情感连接。
作为北交所上市公司，骑士乳业在资本市场运作中展现出务实风格。公司通过官网专栏、投资者专线、业绩说明会等多种渠道加强信息披露，帮助投资者理解产业模式和经营逻辑。党涌涛表示，企业致力于塑造“慢而稳”的长期主义者形象，通过持续完善信息披露体系，让市场更全面地认识公司价值。
在智能化转型方面，骑士乳业旗下的库布齐牧场正在打造智慧牧场样板。牧场引入挤奶机器人、匀草机器人、无人饲喂系统等智能设备，实现劳动效率显著提升：工人劳动时间减少30%以上，劳动强度降低60%，同时原奶的微生物指标和体细胞数等关键质量参数优于欧盟标准。下一步，企业计划深度应用数字孪生、AI和物联网技术，探索“机器人管理机器人”的全新管理模式。
