2024年11月6日刊| 总第3777期
11月5日，在2024微博视界大会上，优酷副总裁谢颖发表了题为《创新为先，精品为约，探索无界想象》的主题演讲。
她表示，基于用户需求的飞速迭代，优酷提出了未来内容生产模式上的破局之法：
创新为先，精品为约，探索无界想象——即不以流量数据为驱动，而是探求用户的最大公约数；不以传统模式为准绳，而是探索精品剧的创作；不唯头部要素为主导，而是回归本源的差异化建构。
在谢颖看来，优酷今年各个赛道的弯道超车，恰恰论证了平台长期践行“好内容+好主创+演员适配”方法论在穿越时间周期后，所带来的规律性回报。
优酷副总裁 谢颖
以下为谢颖演讲全文实录：
感谢主办方的邀请，很高兴参加2024微博视界大会。今天我演讲的主题是《创新为先，精品为约，探索无界想象》。
先跟大家分享一些数据：截至10月底，383亿的电影票房创下了过去十年除疫情期外的最低值。与此同时，2023年移动长视频应用的人均单日使用时长为112分钟，而短视频人均单日使用时长为151分钟。
在2024即将结束之时，我想借此机会跟行业内的各位说一句：丢掉幻想，准备破局。
丢掉什么幻想？ 丢掉还处于高点的幻想，丢掉观众还在原地等我们的幻想。
短视频正以“算法+海量内容“展现出惊人的爆发力，成为新的流量之王，进而又以同样的逻辑将短剧捧上流量快车。长视频已然站在背水一战的十字路口。
其实，长视频最初也是凭借“流量+算法”起家的。无奈“水能载舟，亦能覆舟”，现在反而成为制约其创作的最大桎梏。大数据指导下的内容生产模式，以前代表先进生产力，现在已经把不准用户需求的脉。
那么，如何破局呢？优酷的答案是——创新为先，精品为约，探索无界想象。
一，不以流量数据为驱动，而是探求用户的最大公约数。
对过往数据的依赖，使得市场越来越倚重熟悉公式的排列组合，欠缺对新鲜内容的挖掘，在数据“回音壁”中反复投入，导致边际效应递减。
比如曾是爆款密码的古偶剧正陷入“千剧一面”的审美危机，以流量公式驱动的“伪头部”项目，其虹吸效应不断减弱，单纯逐利的流量思维不再是打赢胜仗的密钥。
我们今年播爆的《花间令》《惜花芷》《墨雨云间》都不是锚定“一剧定乾坤”的头部大剧，三部剧在剧情上完全不同，有恶女换脸、有贵女经商、有人妻复仇，但在内核上都做到了女性关照与现实映射，画出了最大的同心圆。
同样是大众赛道、常规题材，只是多花了心思，在切入点和共鸣点上找到贴近当下的角度，就能让故事重新焕发光彩、占得先机，这样的洞察也帮助优酷在2024古偶剧排行榜上，前七里占据四席。
我们也需要真正的“大剧”“国剧”，需要真正有格局、有认知、有共情、有共鸣的好故事，能凝聚共识、提出当下核心问题解决方案的好故事。
所以，我们也坚持践行对“头部国剧”的长期主义，《清明上河图密码》《阳明传》《天工之城》《长安二十四计》等多部精品大剧都将陆续和观众见面。
长视频内容价值的深度，与用户情绪链接的广度决定了天花板的最终高度。在泛众的主流赛道，需要我们走出题材、人物、表达等经验主义的路径依赖，从中国文化基因底层找到支撑和共识，找到最大公约数，撬动最大体量用户的共鸣，去创造下一个《觉醒年代》《幸福到万家》《人世间》。
二，不以传统模式为准绳，而是探索精品剧的创作。
站在扭亏为盈的关键节点上，受到“降本增效”策略影响和短内容的冲击，长视频平台都开始跑步入场争做微短剧，试图借助其强大的拉新与用户留存能力回暖。
行业永远需要胆大心细的冒险家开路，优酷就是这样的引领者。我们将坚守长视频固有的价值护城河。
当前，长视频用户前五集的弃剧率在50%以上，剧集的完播率只有20-30%，用户的留存成为“老大难”。剧集仍然存在篇幅冗长、内容空洞、情节拖沓等问题，加速了观众的流失。
今年，我们白夜剧场的《新生》只有短短10集，《边水往事》也只有21集，但这两部剧都跻身了今年站内集均收入的前三名，在历史排名上也都进入了前六。
其中，几乎国内外同步播出的《新生》，在多个国家和地区登顶，一举超越了此前的爆款韩剧《眼泪女王》；
而《边水往事》不仅成为2024年开分最高的国产悬疑剧，也让导演算和一众配角演员升级为今年暑期档的流量。
它们在会员拉新、商业化和口碑上的全面成功，验证了短精剧是中国电视剧产业参与到国际大循环的新生力量。
我们一向反对无效内卷，但我们支持在内容创作上要“卷”起来，集数过长，节奏缓慢，正是因为之前没“卷”对地方。
所以，在整体创作能力无法一蹴而就地提高时，我们选择，先用“浓缩”“卷”起来，拧干水分，保留精华，提升节奏。
未来，我们还要在题材、表达、认知上“卷起来”，不是长剧的简单浓缩，更是新颖题材和情感共振的诚意精品。
敢于放下存量，全面拥抱增量，优酷为此将全面优化评估、运营、宣发、商业化等配套体系，走出全球化视野下的创作新路径。我们相信，精品短剧是大势所趋，短精模式也将不断被验证。
三，不唯头部要素为主导，而是回归本源的差异化建构。
平台本质上的能力，是对行业产业链重构、让要素配置更高效合理的能力。
曾经一度，平台只能用高价以大IP+大导演+大演员的要素堆叠为主导，硬打出头部。但优酷今年各个赛道的弯道超车，恰恰论证了我们长期践行“好内容+好主创+演员适配”方法论在穿越时间周期后，所带来的规律性回报。
行业归根到底是人的行业，优酷从底层本质出发，致力于对优质创作者的培育。
我们已陆续推出“海纳国际青年导演发展计划”“新号角青年导演扶持计划”“拔萃·编剧计划” “百川编剧大师班” ”春苗编剧计划”五大长期战略，旨在完成对新人从投资、IP、创作、拍摄、制作、宣发等全周期的滋养。
过去五年间，优酷已为294位编剧、38位导演的剧集处女作提供了展示的舞台。
在被新华社点赞的“国剧四大新锐导演”中，优酷独占三席。
像申奥导演，和优酷有着十四年的渊源，我们投资了他的电影处女作《受益人》，而他把剧集首秀给了我们的《新生》，用他的话来说“优酷很懂观众的想法，也很尊重创作规律”，双方一起探索，达成了在体量、创作层面的共识。
像许宏宇导演，我们在尊重其内容创作的基础上，从科技上为他提供支持，实现了超写实数字人演员首次参演国内真人剧集，让《异人之下》系列用更有趣的方式讲述出来。
像算导演，他此前的网剧处女作《疯人院》和短剧《云端》都是和我们一起共创的风格之作，《边水往事》的大爆也让他更坚定地选择优酷，现已入职我们平台成立了三边坡工作室。
我们鼓励并期待，更多有才华抱负、艺术追求和创新能力的编剧和导演能够与我们一起，充分运用新技术跃迁的赋能，共创精品国剧。
如果说短视频和微短剧带来的是瞬间满足的多巴胺，那么我们更愿意去追寻长期主义的一种内啡肽。虽然这是一条“少有人走的路”，并且这件事做起来很难。但我们认为这才是正确的方向，才是行业高质量发展的未来。
十年后，回望今天，我相信我们会因为坚持做这件正确的事而感到欣慰和庆幸。
内容生产者没有常胜将军。每一部爆款的出现，都是反标准、反确定性的。好内容没有侥幸，是我们“不得不”的选择，愿在场所有长期主义者和我们一起携手走过当下的湍流，坚定地为自己赢下一个未来。
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