在互联网行业的风云变幻中，产品经理这一角色经历了从辉煌到重新探索的历程。面对职业发展中的迷茫与挑战，众多产品经理开始积极寻求新的职业道路和副业机会，为自身职业生涯注入新的活力。
近期，在与一位即将步入30岁、拥有6年产品经验的同行交流时，她提出了关于产品经理转岗与副业选择的疑问。她表示，近年来行业形势不佳，升职加薪机会有限，因此萌生了寻找新出路的想法。
回顾历史，产品经理这一角色起源于上世纪20年代的宝洁公司，由尼尔·麦克尔罗伊首创。他通过提出品牌管理制度，成功扭转了佳美香皂的市场表现，这一创新后来演变为产品经理的岗位设置。在互联网和移动互联网的浪潮中，产品经理迎来了黄金时期，一度被视为“CEO学前班”。然而，随着行业进入下半场，产品经理的处境也发生了变化。
那么，在黄金期已过的情况下，产品经理的出路究竟何在？首先，我们需要明确产品经理的核心价值。产品经理负责产品的全生命周期管理，通过用户研究、市场细分和产品定位等策略，实现用户价值与商业价值的最大化。这一岗位的本质在于洞察用户和市场机会，探寻解决方案，并协调资源将其落地为产品或服务。
产品经理的岗位特性使其成为一个“万金油”式的存在。他们不仅需要了解市场、销售、产品和研发等方面的知识，还需要具备一定的财务和运营能力。这种多元化的能力结构使得产品经理在转岗或寻找副业时具有较大的灵活性。
在重新定位自己的职业道路时，产品经理可以借鉴古典老师提出的公式：定位 = 行业 × 企业 × 职位。通过改变其中一个或两个因素，产品经理可以在保持一定稳定性的同时，实现职业生涯的转型。例如，可以从一个行业转向另一个行业，或者在同一行业内更换企业，甚至可以尝试不同的职位。
对于寻求突破的产品经理来说，有六条可行的出路。一是专业线，通过深耕行业成为领域内的专家；二是管理线，在组织中寻求管理职位的晋升；三是转型线，带着积累的经验和资源进入新行业或新岗位；四是自由职业者，以自己的兴趣和热爱为基础，探索自由职业的道路；五是平衡线，以家庭为重，度过经济压力期后再就业；六是创业线，创办自己的公司，解决社会问题或满足市场需求。
在做出选择时，最重要的是明确自己的热情所在，找到专属于自己的能量时刻。无论是选择成为专家、自由职业者还是创业者，都应该围绕自己的能量时刻展开，同时不断补齐自己的能力范围。
