近日，长安汽车数智工厂的正式亮相，向外界展示了其惊人的制造效率：综合提升20%，成本降低20%，能耗减少19%，每60秒就有一辆新车下线。这一系列数据，不仅彰显了长安汽车在数智化转型上的显著成效，也引发了业界对头部企业在数智化领域快速发展的关注。
然而，数智化转型并非易事，它伴随着大量的资金投入、人力成本以及转型失败的风险。因此，尽管长安汽车等头部企业已加速推进数智化进程，许多规模以上企业仍在持观望态度。面对这一现状，华为中国政企CMO邱恒提出了一个面向各行各业的“标准”答案：只要选择“伙伴+华为”体系，无论大中小微企业，都能获得包括自主创新技术、深入场景方案、适销易用产品在内的全套能力，结合华为丰富的转型经验和行业标杆实践，助力企业轻松触达数智世界。
在帮助制造行业客户加速数智化转型的背后，华为的能力外溢起到了关键作用。作为源于制造、更懂制造的企业，华为早在2018年就全面启动了人工智能战略，通过“研产供销服+AI+数据”模式，将大模型技术引入各业务领域。以生产执行为例，华为利用大模型技术和数据治理，清洗并训练全流程所需数据，显著提高了工厂敏捷性、效率和生产力。长安汽车数智工厂的合作中，华为构建了坚实的数智化底座，实现了全工厂数据上云，助力打通核心业务流，为业务转型、效率提升、应用创新和绿色发展提供了坚实基础。
数智化转型的挑战不仅限于传统汽车制造领域。广东惠州讯强电子，作为全球电子元器件生产巨头，也面临着园区网络瓶颈。随着数智化提速，网络容量、质量和安全性成为制约业务发展的关键因素。在惠州工厂网络升级中，讯强电子选择了华为园区网络解决方案，基于Wi-Fi 7技术优势，打造了一张覆盖全面、性能强劲的无线网络。华为Wi-Fi 7不仅实现带宽性能3倍提升，还支持高效数据传输和供电能力，确保网络设备稳定运行。同时，华为独家融合调度技术和VIP用户保障，让并发性能和用户体验得到显著提升，并通过Wi-Fi密盾技术守护网络安全，共同构建起讯强电子的品智联接底座。
华为作为ICT基础设施提供商，日常办公也面临园区网络挑战，通过长期积累和创新，将Wi-Fi 7技术产品化，解决了网络体验瓶颈。然而，如何让华为的技术、方案等能力高效外溢到千行万业？邱恒表示，华为服务众多客户后发现，尽管隔行如隔山，但隔行不隔理。为此，华为总结出了一套普适的数智化转型实践方法：架构先行、平台先行、场景创新、迭代前进。基于多年成功实践，华为提出了行业智能体参考架构，包括智能感知和联接、智能底座构建、数据建模和创新应用等五层问题，助力行业实现数智化转型。
“伙伴+华为”体系正是为了更好地服务千行万业。这一体系角色互补、能力强大、覆盖广泛，华为擅长技术创新和产品研发，伙伴们则更贴近客户、了解客户需求。客户通过身边的伙伴就能找到华为，获得华为的能力和实践经验，实现数智化转型。行业的数智化转型不仅是头部企业0到1的突破，更是从1到N的广泛复制。通过“伙伴+华为”体系，标杆企业的数智化转型经验和能力得以快速复制，帮助整个行业的企业少走弯路，实现高质量发展。
例如，AI质检技术已在传统制造领域深度应用，同样适用于纺织行业。一家蕾丝面料企业因人工质检强度大、效率低、成本高而面临招工难问题。华为携手伙伴将AI质检技术引入纺织行业，实现了边织边检，平均检出率95%以上，实时处理瑕疵品，提高了检测效率和产品质量，降低了成本。目前，“伙伴+华为”体系已有40000多家合作伙伴，覆盖数智化全生命周期关键能力，仅在2024年就携手4000多家伙伴，服务了13000多家商业市场客户。
随着头部企业数智化转型标杆的增多，可复制的成熟场景也随之增多，伙伴们服务的客户范围更广，形成了不断向上的正向循环。越来越多有数智化转型诉求的企业正拥抱“伙伴+华为”体系，轻松实现数智化转型，进一步激发新质生产力，加速高质量发展。
