在券商研究领域，“转型”一词近年来频繁被提及，成为行业热议的焦点。面对日益加剧的外部竞争压力和行业内部变革，券商研究所纷纷探索新的发展模式。近日，申万宏源证券执委会成员、申万宏源研究所董事长兼总经理周海晨接受了专访，分享了申万宏源研究所在转型道路上的实践和思考。
周海晨指出，券商研究所必须紧跟资本市场改革的步伐，不断优化对机构客户的多元化服务策略。他强调，在巩固公募业务市场地位的同时，要深入研究保险类客户的投资偏好，为其量身定制高股息选股框架和长期资产配置方案。还要敏锐捕捉私募基金的发展趋势，满足其日益增长的研究需求，提供更为精细化的定制服务。通过整合投资研究、交易系统、托管外包、融资融券、资金募集、资本中介、基金评价等资源，形成一站式综合金融服务体系，以更好地服务机构客户。
在内部协同方面，周海晨认为，券商研究所应充分发挥研究平台的优势，为证券公司其他业务的发展提供有力支持。他提到，针对财富管理业务，要将研究成果与零售客户的关注点相结合，通过多种渠道向零售客户传递研究价值，提升财富投资顾问的专业能力。在投行业务方面，要加强对一级市场的研究，提升估值定价能力，构建具有行业特色的估值定价体系。对于交易业务，研究应成为决策的重要支撑，助力证券公司提升买方投研能力，推动量化投研、大类资产配置等业务的快速发展。在资产管理业务方面，则要支持资管条线加强主动管理能力和投研体系建设，推动业务向主动化、公募化、标准化、权益化转型。
面对行业格局的变化，周海晨表示，申万宏源研究所正积极应对，通过引进首席经济学家、首席债券分析师等高端人才，不断提升团队的整体实力。作为证券业的“黄埔军校”，申万宏源研究所始终以培养优秀人才为己任，每年根据公司战略目标制定人员规划，并根据实际业务情况进行动态调整。他提到，经过30多年的发展，申万宏源研究所已经建立了一套完善的人才培养体系，包括全面的培训课程、分阶段培养项目、带教机制以及人才发展保障制度等，为团队的可持续发展奠定了坚实基础。
在人才队伍建设方面，周海晨强调，申万宏源研究所不仅注重引进外部人才，还积极开展内部招聘计划，为应届生提供就业机会，践行企业社会责任。他提到，在行业整体收缩的背景下，申万宏源研究所依然坚持定期开展招聘活动，不断夯实人才基础。
周海晨还指出，券商研究所的高质量发展离不开对国家战略的积极服务。他提到，新质生产力已成为推动经济高质量发展的关键要素，券商研究机构应通过观念创新、方式创新、组织架构创新等方式，提升对新质生产力的研究能力、定价能力和投资能力。在金融“五篇大文章”方面，周海晨表示，科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融和数字金融等领域都是证券研究机构需要加大研究服务的重点领域。他提到，要积极迎接AIGC等新技术对传统研究咨询业务的挑战，融入智能投研，提升对新兴技术资产的估值定价能力；要深入研究绿色产业，发展ESG研究策略，弘扬ESG投资理念；要通过研究为更多居民提供普惠服务，做好市场预期引导；要加快补齐养老金融研究短板，加强对养老产品配置和养老产业的研究；要加强研究数字产业创新发展路径，提升对数字要素的估值定价能力。
