老牌互联网企业搜狐近日揭晓了其2024年第四季度及全年财报，数据显示公司依旧保持了稳健的财务表现。
在2024年第四季度，搜狐实现了1.35亿美元的总收入，而全年总收入则达到了5.98亿美元，与2023年相比基本持平。这一成绩在当前竞争激烈的互联网行业中显得尤为不易。
在广告业务方面，搜狐CEO张朝阳曾表示，尽管广告主在投放广告时普遍持谨慎态度，甚至削减预算，但搜狐通过创新性的市场活动和平台，成功吸引了品牌广告主的关注。其中，《张朝阳的物理课》这一知识IP在吸引用户和广告主方面发挥了重要作用，不仅增强了搜狐平台的差异化特征，还通过与营销活动的结合，为搜狐锁定了广告预算。
转向游戏板块，搜狐的表现同样亮眼。以第二季度数据为例，PC客户端游戏平均月活用户数量为220万，同比增长2%；移动游戏平均月度活跃用户数量则达到了490万，同比增长273%，环比增长77%。这一快速增长的趋势主要得益于搜狐在此期间上线的新游戏。
尽管在营业费用方面，搜狐在2024年第三季度出现了同比和环比增长，但张朝阳对此持乐观态度。他表示，游戏业务的毛利将在第三季度反弹，并透露搜狐将持续支出以扩大用户规模，获取新用户。
张朝阳的运营思路不仅体现在游戏和广告业务上，更贯穿于搜狐的整个发展历程。作为中文互联网中的“活化石级”企业，搜狐的企业精神与张朝阳本人极为相似，都透着一股“稳劲”。早在2000年，张朝阳就携搜狐在纳斯达克上市，并借门户网站概念崛起的契机，将“数字信息中枢”视作了搜狐未来的发展方向。
然而，随着时代的发展，张朝阳敏锐地意识到门户网站“大而全”的产品思路已不再适应市场需求。为此，他早早地为搜狐规划了未来发展的蓝图，即持续耕耘搜狐新闻、搜狐视频等业务板块，同时扶持搜狐畅游快速成长，打造多元营收模型。
张朝阳的这一系列运营思路，在当初曾被外界视为“乱折腾”。但随着短视频、算法时代的到来，这些思路逐渐成为了搜狐的傍身基础，助其避免了像雅虎、天涯等互联网经典产品衰落或申请破产的命运。
除了为搜狐找到新的发力点外，张朝阳本人也在日常生活中找到了新目标。在线上直播兴起后，他果断进驻“知识分享”赛道，并亲自打造了《张朝阳的物理课》。这一举动虽然一度引发网友质疑，但随着搜狐视频全面打造知识型直播平台，张朝阳的这一决策逐渐显现出其价值。
张朝阳认为，亲自体验产品和一线反馈是捕捉市场趋势的关键。因此，他不仅亲自参与节目制作，还利用自身流量和讨论度为搜狐旗下业务打造推广通道。这一优势使得搜狐在互联网上的讨论度在直播时代、短视频时代迎来了新高，同时也为搜狐的广告业务稳健运营打下了基础。
如今，随着搜狐2024年财报的公布，其稳中向好的财务数据再次证明了张朝阳的“慢经营逻辑”是多么可取。他强调做有质量的东西，不急功近利，而是慢慢打磨，这一理念在搜狐的发展历程中得到了充分体现。
