重庆市天友乳业股份有限公司，这家拥有93年历史的乳制品全产业链企业，近期完成了其数智供应链平台的升级改造项目，标志着企业在数字化转型道路上迈出了坚实的一步。天友乳业，作为国家农业产业化重点龙头企业和高新技术企业，一直致力于提升产品质量和技术创新，是全国首个通过“中国优质乳工程”验收的国有企业。
为了践行公司新时期的发展战略，天友乳业启动了数智供应链平台升级改造项目，旨在利用数字技术提升企业竞争力。该项目以用友BIP产品为核心，围绕财务管理、供应链、生产制造、人力资源四大业务域进行系统建设，实现了显著的成效。
在供应链管理方面，天友乳业实现了订单的在线化处理，降低了交付风险，提升了交付效率。同时，库存精细化管理使得库存周转率大幅提升，基本实现日清日结。物流管理的灵活化则进一步提升了配送效率，车组及线路的汇总效率提升超过80%。
在生产管理方面，项目聚焦于打造一个高效、集成的生产管理系统，通过精准的生产计划下达和供需管理，优化了生产流程，提升了设备利用率，降低了损耗与成本。同时，自动化质检和质量追溯功能显著增强了生产管理的透明度与可控性。
财务管理方面，天友乳业实现了从事务性财务向决策型财务的转变。通过财务管控标准化、会计核算自动化、业财融合一体化等一系列举措，提高了资金运营效率，构建了贯通的预算管理体系，实现了费用管控自动化和资产管理实时化。
人力资源管理系统建设也是此次改造的重点之一。系统涵盖了人事管理、编制管理、假勤管理、绩效管理和薪酬管理等多个模块，构建了高效、灵活且全面的人力资源管理体系。通过线上化、流程化、规范化的操作，不仅提高了工作效率，还实现了人力资源数据的全面掌握和精准分析。
天友乳业还通过用友BIP平台实现了一体化平台建设，成功实现了“统一源头、统一标准、一处维护、全局共享”的目标。该平台不仅实现了多个系统间的数据共享，还促进了各类流程的融合，显著提升了业务处理效率和业务分析的准确性。
天友乳业数智供应链平台升级改造项目的成功实施，不仅提升了企业自身的竞争力和运营效率，也为消费者带来了更好的产品和服务。这一项目的成功是天友乳业在数字化转型道路上迈出的重要一步，展现了企业在乳业行业中的领先地位和持续创新的决心。
