小红书，这一独特的互联网平台，近年来在用户增长上展现出强劲势头，吸引了众多大厂的目光。目前，市场上已有近20款产品/功能试图模仿或挑战小红书，其中不乏BAT级大厂的身影，这一围剿趋势日益明显。
自2016年起，大厂们便开始了对小红书的围猎。网易率先推出了“网易美学”，虽已停运，但打响了第一枪。随后，字节跳动、阿里巴巴、京东、拼多多以及腾讯等纷纷入局，推出了各自的产品或功能，试图在小红书擅长的领域分一杯羹。
小红书庞大的用户群体和增长潜力也是大厂们看重的。从2018年月活不足5000万到2023年月活达3.12亿，小红书的用户增长速度令人咋舌。对于用户增长乏力的大厂来说，小红书的吸引力不言而喻。
面对大厂的围剿，小红书并未坐以待毙。在电商领域，小红书选择了自建电商系统的模式，将“购物”位置与首页平行，显示出其对此的重视。小红书的电商理念是“生活方式电商”，通过懂生活方式的电商人来创造、挑选和搭配产品，以满足用户个性化需求。
尽管大厂们纷纷试水，但小红书的独特定位和生态价值使其难以被轻易复制。对于小红书来说，做好自己，保持特色，就是应对围剿的最大底气。
