在百度世界2024大会上，李彦宏发表了关于百度AI战略的演讲，他宣布百度将不再追求单一的“超级应用”，而是致力于开发“数百万个超级有用”的应用。这一决策引起了业界的广泛关注。
李彦宏的表态并非空穴来风。在不久前的百度内部战略会议上，他已提出了七项战略调整，包括“文小言”的推广策略调整及避免涉足某些AI领域，如视频生成。这些调整透露出百度在AI战略上的转变，即从大众市场转向细分场景。
百度文心大模型的日均调用量已达到15亿次，较去年底增长了30倍，并有15万家企业和80万开发者加入其生态建设。然而，百度在消费级AI市场的表现并不尽如人意，尤其是在与字节跳动等竞争对手的较量中。
百度“文心一言”更名为“文小言”，试图通过品牌升级挽回市场，但效果并不显著。面对豆包和Kimi等竞争对手的激进策略，百度显得反应迟缓。百度当前的AI战略似乎是在消费级市场挫败后的无奈之举，而非战略上的主动选择。
在AI领域，主流玩家都在打造“超级应用”，如OpenAI的ChatGPT和微软的Copilot。百度选择专注于企业服务和AI Agent开发，虽然取得了一定成绩，但缺乏消费级产品可能使其在未来的竞争中逐渐失声。百度这种“散兵游勇”式的发展路径，难以建立强大的竞争护城河。
百度对“超级应用”的回避，削弱了其在AI领域的长期竞争力。缺乏消费级应用，百度难以获得足够的用户反馈来优化模型，同时生态建设也面临困境。百度可能会陷入一个负反馈循环，即用户基础薄弱导致数据获取和模型优化受限，进而影响产品竞争力。
李彦宏和百度在AI时代面临的挑战是巨大的。百度需要一款真正面向消费者的旗舰产品来连接用户，否则可能会失去未来的竞争机会。
